Blog

  • Hermanos Ruiz Galán: «El éxito de Ruiz Galán es su gente, sus trabajadores y clientes»

    Hermanos Ruiz Galán: «El éxito de Ruiz Galán es su gente, sus trabajadores y clientes»

    Linenses de pura cepa, del barrio de la Atunara, emprendedores y luchadores incansables. Los hermanos Ruiz Galán, Juan y Antonio, han construido toda una industria de la alimentación referente en la comarca. Empresarios de renombre que han levantando un emporio con el sudor del trabajo y el sacrificio diario.

     

    Antonio (1950) y Juan Ruiz Galán (1955) aprendieron el negocio desde bien temprano, cuando siendo unos niños trabajaban a destajo en la tienda familiar. Más tarde, en 1977, deciden aventurarse y emprender su propio recorrido: primero con la distribución oficial y exclusiva de bebidas gaseosas y después, con la explotación de sus propios supermercados. Ahora, cuando tras cuarenta años de negocio la empresa hace frente al relevo generacional liderado por Raquel, hija de Juan, los hermanos nos atienden y hacen balance de todo su recorrido.

    Los comienzos fueron muy duros, pero la recompensa siempre llega. En la actualidad, supermercados Ruíz Galán cuenta con 25 establecimientos repartidos por toda la comarca, produce sus propias marcas y ofrece empleo a cerca de trescientas personas. Su apuesta por lo local y la construcción de un ambiente familiar, hacen de esta cadena de supermercados ejemplo de negocio de éxito en el Campo de Gibraltar.

    Empecemos por el principio. Han nacido y crecido en el barrio de la Atunara ¿cómo fueron sus infancias?

    J: A mí mis padres me quitaron de la escuela con diez años y mi hermano fue poco también. Siempre hemos estado trabajando en la tienda familiar, así que nuestra infancia ha sido de mucho trabajo. Nosotros no hemos jugado al fútbol como los niños de ahora, ni hemos ido a la playa, nada más que hemos trabajado y trabajado desde pequeños. Cuando terminé el servicio militar decidimos montar nuestro propio negocio que, en un principio, se trataba de la distribución de bebida gaseosa. En el año 77 comenzamos con la distribución de gaseosa Revoltosa y a partir de ahí el negocio fue aumentando poco a poco: nos dieron Coca-Cola, cerveza Estrella del Sur, agua Font-Vella. Todo ello en distribución oficial y exclusiva para La Línea.

    A: Nuestros recuerdos de la infancia son siempre en la tienda. Antes no se cerraba nunca, se estaba abierto de lunes a lunes y hasta las diez y once de la noche. La tienda estaba en la misma casa. Me acuerdo que mi hermano se quedaba dormido debajo del mostrador y me decía: “cuando llegue papá me despiertas”.

    J: Yo me levantaba de la cama y abría la tienda, me lavaba la cara allí en el mismo fregadero. Desayunábamos en la tienda mientras entraban los vecinos y los despachabas. Luego cuando te ponías a comer igual, llegaba gente y la tenías que atender. Y ya a la noche cerrabas la puertecita y te acostabas. Esa era la vida de antes.

    ¿Qué recuerdos tienen de sus padres?

    J: Sobre todo de mi madre, yo era más madrero. Mi madre estaría muy orgullosa de lo que hemos conseguido. Aunque ya ella antes de fallecer pudo ver que el negocio se hacía grande. Pero en estos años, desde el fallecimiento de nuestros padres, hemos avanzado todavía un poquito más.

    A: Mi madre ha estado toda su vida trabajando en su tiendecita. Nosotros teníamos un supermercado y ella una tienda al lado, y nunca lo dejó. Se llegaba al supermercado, compraba algunas cosas y luego las vendía un poquito más caras en su tienda. Lo hacía más como hobby, aunque no le ganara dinero decía que por lo menos nos compraba a nosotros. También lo hacía por los nietos, para que estuvieran allí con ella, disfrutaba mucho con ellos. Luego todo lo que ganaba se lo daba a los niños.

    Mi madre estaría muy orgullosa de lo que hemos conseguido

    ¿Cuándo deciden emprender por su cuenta?

    J: Cuando me casé montamos un bar-tienda. Teníamos pollos asados, pescado frito, charcutería al corte y todo lo que se vendía en una tiendecita de barrio. Esa época fue muy complicada, estaba cansado de ese negocio, trabajábamos mucho y el bar no me gustaba. Me ofrecieron la distribución de Gaseosa Revoltosa y vinos Peinado Viñalar y lo hablé con mi hermano, que si me iba bien se viniera conmigo. Entonces nos lanzamos. De 46 mil pesetas que teníamos en la cartilla, cogí 23 mil y una furgoneta y me puse a repartir. El negocio fue yendo bien, ya se vino mi hermano conmigo, compramos un camión, después otro y otro y todo fue creciendo. En un principio, desde el 77 al 82 nuestro negocio sólo estaba basado en la distribución de bebidas gaseosas y los supermercados vinieron después. En el año 88, cundo contábamos con cuatro tiendas, dimos un gran salto con el traslado hacia la nave donde estamos actualmente, en la que abrimos el cash de venta al por mayor.

    ¿Cómo fueron esos comienzos?

    J: Los comienzos fueron muy duros. Repartíamos mil cajas todos los días de Coca-Cola, también teníamos la distribución de cervezas a particulares y era duro. Teníamos que coger las cajas y subirlas a los pisos, sube y baja con peso todo el día. Luego los chiringuitos, que antes no estaban como ahora a pie de playa, sino que estaban muy retirados de donde dejabas el camión y tenías que llevarlo todo a mano.

    A: Con esto de la distribución me acuerdo que la caja la hacíamos a las dos de la mañana. Estábamos todo el día repartiendo. En aquel tiempo los camiones se descargaban a mano, no como ahora que existe la carretilla, así que para tener el día libre y dedicarnos a repartir, recibíamos los camiones de gaseosas a las seis de la mañana. Estábamos hasta las ocho o nueve descargando los camiones y luego salíamos a repartir. Después a medio día igual y seguíamos repartiendo hasta las once o doce de la noche. Y ya por último nos poníamos a hacer la caja hasta las dos de la mañana. Así un día y otro.

    En aquel entonces, ¿contaban ya con plantilla de trabajadores?

    A: Sí, empezamos con dos o tres trabajadores. Al año ya teníamos cinco o seis repartidores con nosotros y así fuimos creciendo y creciendo.

    La familia Ruiz Galán siempre ha estado muy presente en la Feria de La Línea. Imaginamos que, en aquel momento, sería uno de los picos de trabajo más complicados.

    J: La Feria era mortal. El último día la gente seguía de fiesta en las casetas a las seis de la mañana y nosotros nos quedábamos recogiendo envases. Entonces la Feria no era como ahora, era mucho más dura. Trabajábamos veinte horas diarias.

    ¿Dónde construyen el primer supermercado?

    J: El primer supermercado lo pusimos en el local que teníamos mi hermano y yo en la barriada de San Bernardo. Después el segundo fue en la calle Ter. El tercero vino en Los Junquillos. El cuarto fue en Sacra y ya el quinto en la avenida de la Banqueta. A partir de ahí dimos el salto a San Martín del Tesorillo, Pueblo Nuevo de Guadiaro y el resto de pueblos de la zona. Ahora ya tenemos presencia en toda la comarca, excepto en Tarifa, con 25 establecimientos y cerca de trescientos empleados.

    ¿Cuál es el secreto para que de una actividad particular y familiar surja toda esta industria de la alimentación?

    A: Cuarenta años trabajando muy duro y con constancia.

    J: El secreto está en trabajar mucho y sobre todo en rodearse de buenos trabajadores. Es importante ser formales y buena gente, siempre por derecho.

    Después de estos cuarenta años y todo lo que han conseguido, ¿da vértigo mirar hacia abajo?

    J: A veces sí, un poco, pero pensamos que esto es así gracias al trabajo, a la constancia y al sacrificio diario. También es importante rodearte de buenos profesionales como tenemos nosotros.

    El secreto está en rodearse de buenos trabajadores

    ¿Cuál ha sido la clave del éxito para Ruiz Galán?

    J: El éxito de Ruiz Galán es su gente, nuestros trabajadores y clientes que confían en nosotros y vienen a comprar. Si no tienes un equipo bueno de trabajadores las cosas no salen para adelante y si no tienes un público que te compre el negocio tampoco funcionará. Sin ellos no tienes nada.

    Y la familia, ¿siempre os ha acompañado?

    A: Para nosotros la familia ha sido siempre muy importante. Con nosotros siempre han estado nuestras mujeres y los niños cuando han ido creciendo. Mis niños, Antonio y Carmen.

    J: Raquel estaba estudiando y en verano se ponía a trabajar de cajera en el supermercado. Tania y Juan Diego igual, en vacaciones trabajaban reponiendo o embolsando en cajas. Los hijos de mi hermano también, han estado estudiando y en vacaciones se ponían a trabajar con nosotros. Siempre han estado entregados al negocio.

    Precisamente ¿cómo es trabajar en familia?

    J: A nosotros nos ha ido muy bien, ha sido muy positivo. Además, a nuestros trabajadores siempre hemos querido integrarlos, que se sientan implicados en la empresa como una misma familia. Somos una misma familia con distintos apellidos.

    A la hora de la distribución, supermercados Ruiz Galán se ha distinguido por  ofrecer productos locales más cercanos.

    A: Sí siempre, trabajamos con productores locales. Lo poco que se cultiva en el Zabal lo compramos nosotros. También los productos de la zona de Chiclana, de Cádiz, vienen aquí. La granja avícola David Mota nos vende gran parte de su producción. Tenemos un cebadero en Jimena cuya explotación de ternera y cordero se vende prácticamente en nuestras carnicerías. Trabajamos con productos locales y esto nos diferencia. Los productos más frescos de la comarca cada día en nuestro supermercados.

    Es importante ser formales y buena gente, siempre por derecho

    ¿Cómo les ha afectado la crisis?

    J: Bueno, como yo suelo decir, nosotros lloramos con un ojo nada más porque la gente tiene que comer. Entonces durante la crisis, muchos al no tener necesidades de grandes compras se han dado cuenta que comprando al día en nuestras tiendas consiguen el mismo o más ahorro y sin tener que cargar tanto.

    Lo mejor de este trabajo

    J: Contar con cerca de trescientos empleados. La verdad es que el salto grande en la empresa surgió cuando Raquel terminó su carrera y vino a trabajar con nosotros.

    A: Creemos también que nuestros trabajadores están contentos con nosotros porque hay feeling. Nos apreciamos mucho y formamos una gran familia.

    ¿Cómo ha sido la respuesta de los linenses a supermercados Ruiz Galán?

    J: La respuesta de los linenses siempre ha sido muy positiva. Esto funciona porque la gente cree y confía en nosotros.

    Lo mejor de La Línea

    A: Sin duda su gente, su carácter amable y acogedor.

    Su plan favorito en La Línea

    J: Para mí un paseo por la playa de la Torre. Sencillo y baratito.

    A: Yo la playa la visito poco. Prefiero andar por las calles de la ciudad. Un paseito por el puerto de la Atunara.

    Esto funciona porque la gente cree y confía en nosotros

    ¿Va a costar soltar los trastos?

    J: Los trastos yo ya los dejé hace unos años. Mi hermano sí sigue trabajando algo más, cuando hay alguna inauguración él se ocupa.

    A: Ahora para el 14 de diciembre estamos preparando una nueva apertura aquí en La Línea, en la calle Santa Marta, en los pisos de Mondéjar.

    ¿Cómo se plantean el futuro?

    J: El futuro lo que diga Raquel, nosotros la apoyaremos siempre. Ella tiene mucho empuje, muchas ganas de trabajar y de hacer cosas.

    Un mensaje para los linenses

    A: Aprovechando que llega la Navidad, queremos desearles que sean felices y pasen unas buenas fiestas.

    Fotografía: Nacho Márquez

  • Fiesta de Fin de Año en la carpa de Navidad

    Fiesta de Fin de Año en la carpa de Navidad

    El próximo domingo, 31 de diciembre, el municipio de Jimena contará con su propia Fiesta Fin de Año en la carpa de Navidad de la Plaza de la Constitución, a partir de la 1:00 horas y con la música de Dj KFU Y Dj Monter. La entrada libre, hay servicio de guardarropa y también servicio de minibus para Estación de Jimena y San Pablo de Buceite.

    Horario de minibus gratuito

    IDA 

    San Pablo de Buceite: 1:00, 2:00, 3:00 (salida desde Plaza Miguel de Cervantes, junto a calle Palma)

    Estación de Jimena: 1:30, 2:30 y 3:30 (salida desde puerta parque Práxedes)

    VUELTA

    San Pablo de Buceite: 04:00, 05:00, 06:00 (parada de autobuses de Jimena)

    Estación de Jimena: 4:30, 5:30, 6:30 (parada de autobuses de Jimena)

  • VI Torneo por épocas de Jimena de la Frontera

    VI Torneo por épocas de Jimena de la Frontera

    El viernes 29 y sábado 30 de diciembre es la fecha elegida por el Athletic Club Jimena, en coordinación con el Área de Deportes del Ayuntamiento de Jimena de la Frontera, y la colaboración de la Asociación Deportiva DR2, para la celebración de la VI edición del Torneo por épocas en el campo de fútbol 7 «Jorge Rocha» de la localidad.

  • Más de 5.000 personas visitan Cazalla en el segundo semestre de 2017

    Más de 5.000 personas visitan Cazalla en el segundo semestre de 2017

    Si el primer semestre fue bueno, con casi 2.000 visitantes, en el segundo semestre del año se han superado las expectativas, con 5.341 personas que han visitado este punto de interés ornitológico para disfrutar del gran espectáculo de la migración. 

    El Mirador de Cazalla ha recibido durante 2017 alrededor de 7.200 visitas que se reparten en las casi 2.000 del primer semestre y las 5.341 personas del segundo. Estos datos refuerzan la necesidad de seguir trabajando en el mirador para adecuar las instalaciones al continuo flujo de visitantes, algo que este año se ha notado fundamentalmente entre agosto y septiembre, época de migración de las aves y meses en los que han pasado por allí 3.145 de las 5.341 personas de todo el segundo semestre.

    En cuanto a las nacionalidades de los visitantes en el segundo semestre, 2.790 han sido españoles y el resto de países como Reino Unido, Holanda, Bélgica, Noruega o Dinamarca, países donde la ornitología genera un especial interés y desde donde nos han visitado para ver el gran espectáculo de la migración.

    Por meses, septiembre fue el mejor mes del segundo semestre, con 1.924 personas que visitaron Cazalla, interesándose por la migración de las aves. De ellos, 1.341 eran observadores que venían con el objetivo de ver aves y 583 fueron turistas de paso interesados por la migración y por las vistas del mirador. Agosto fue el segundo mejor mes, con 1.221 visitantes y octubre el tercero con 750 visitantes.

    Desde la Delegación Municipal de Turismo este año se hizo una apuesta por Cazalla llevando a cabo no sólo la atención al público, sino también diversas actividades para potenciar este punto estratégico. El concejal de Turismo, Sebastián Galindo ha destacado que “en su primer año, Cazalla ha superado nuestras expectativas. Alrededor de 1.800 personas visitaron durante el primer semestre las instalaciones y durante el segundo la cifra casi se triplica. Apostamos por el turismo ornitológico y esto es una prueba de la importancia de este sector. Meses como agosto o septiembre, o marzo y abril son claves en la migración de las aves, y este año lo hemos podido comprobar con las cifras de visitantes”.

    Galindo ha señalado también que los eventos de bienvenida y de despedida de las aves migratorias “no sólo tienen un efecto migratorio para las aves, sino también de flujo para turistas. Este año en septiembre hubo días de colapso en momentos puntuales en Cazalla debido a la gran afluencia de público, que dejó pequeñas las instalaciones. Un bendito problema, aunque tenemos que trabajar para mejorar. Este ha sido el primer año que hemos gestionado este centro y además de poder confirmar que esta actividad es importante para Tarifa, también hemos visto que podemos mejorar de cara a 2018”.

    Para el próximo 2018 está previsto continuar con la realización de eventos en las épocas de migración de aves, tanto en primavera con la llegada de las aves desde África como en verano y otoño con la migración hacia el continente vecino.

  • Mancomunidad fomenta un proyecto sobre la Navidad en Europa

    Mancomunidad fomenta un proyecto sobre la Navidad en Europa

    Más de 400 centros escolares de la Unión Europea han participado en el proyecto “Christmas Exchange”. Su objetivo es fomentar la creatividad y los lazos de unión en el seno de la Comunidad Educativa.

    Cuatro centros educativos de la Comarca han participado, en representación del Campo de Gibraltar, en una creativa y enriquecedora experiencia europea, denominada “Christmas Exchange”, que ha sido promovida por el Centro Oficial de Información Europea “Europe Direct” de la Mancomunidad del Campo de Gibraltar.

    Los centros representantes de la Comarca en este proyecto fueron el CEIP “La Inmaculada” y el colegio Sagrado Corazón, ambos de La Línea de la Concepción, junto al CEIP “Los Cortijillos”, de la Villa de Los Barrios y el Colegio Salesiano “Maria Auxiliadora” de Algeciras. El objetivo educativo perseguido por este proyecto es fomentar la cultura y las tradiciones de los diferentes países de Europa entre los alumnos de Educación Primaria y potenciar a la vez su creatividad.

    En palabras de la Vicepresidenta de la Mancomunidad, Juana Cid, “este proyecto ayuda a los niños/as a aprender sobre otras culturas, otros países y otras lenguas y así poder conocer e interiorizar el significado de ser ciudadano europeo”. Junto a ello, el proyecto busca contactar con centros escolares de la Unión Europea, implicándolos en iniciativas que culminen en un futuro próximo en su participación como socios para otros proyectos europeos Erasmus

    El proyecto “Christmas Exchange” inició su recorrido en el mes de septiembre del presente año, momento en el que todos los centros educativos de la Comarca, privados, públicos y concertados, fueron invitados a participar de la experiencia. En su primera fase, cada centro participante procedió a la elaboración de treinta motivos decorativos navideños, que posteriormente fueron enviados a los treinta socios asignados por sorteo a cada entidad educativa participante. Una vez recibidos los motivos decorativos de otros países, cada comunidad educativa ha decorado un árbol de Navidad, el cual fue dispuesto en un lugar visible de cada uno de los centros docentes, dando lugar a un especial “Árbol de Navidad Europeo”.

    Juana Cid ha querido agradecer la implicación de alumnos, docentes y de la comunidad educativa de cada uno de los centros participantes en esta experiencia, resaltando que, junto a esta decoración navideña, se han realizado dossiers informativos de los diferentes socios del proyecto para así informar a los alumnos sobre cómo se celebra esta festividad en otros países de la Unión Europea.

  • Más de 120 mujeres se benefician de los grupos de apoyo en centros de salud del Campo de Gibraltar

    Más de 120 mujeres se benefician de los grupos de apoyo en centros de salud del Campo de Gibraltar

    Un total de 126 mujeres del Campo de Gibraltar se ha beneficiado este año de alguna edición de los grupos socioeducativos (GRUSE), una iniciativa que se desarrolla en centros de salud para dar apoyo con el objetivo de afrontar las dificultades de la vida diaria. Esta iniciativa forma parte del objetivo de promoción de salud mental y prevención de los trastornos mentales del Plan Integral de Salud Mental de Andalucía (PISMA) de la Junta de Andalucía.

    Los GRUSE están implantados en las unidades de gestión clínica de Algeciras Sur-Saladillo; Algeciras Norte; Algeciras Centro; Los Barrios; San Roque-Jimena-Castellar; La Línea Poniente-Junquillos; La Línea-La Velada; La Línea Levante; y en Tarifa. Este año se ha registrado 13 grupos que han realizado un total de 107 sesiones con 126 mujeres participantes.

    Esta es una estrategia grupal socio-educativa, que se desarrolla en centros de salud de toda Andalucía, de aprendizaje de habilidades emocionales que pretende desarrollar talentos y recursos de las personas para que afronten de forma saludable las dificultades de la vida cotidiana y que las dote de factores protectores para la salud mental. Están orientados a personas de entre 30 y 65 años, sin patología específica de salud mental, con déficit en el apoyo familiar o social que acuden a consulta por quejas inespecíficas o somatizaciones que le generan sufrimiento. En ese sentido, se incluye a personas con complicaciones sociales o personales que actúen como factores de riesgo para un problema de salud mental, o con presencia de acontecimientos vitales estresantes que configuren un claro factor de riesgo en personas vulnerables.

    Son grupos de entre 8 y 15 participantes, que se reúnen en sesiones de hora y media cada semana con un total de ocho sesiones que se realizan en los centros de salud conducidas por un trabajador social. Los contenidos abordan el desarrollo basado en activos; la comunicación; autoestima y autopercepción; pensamiento, sentimiento y comportamiento; manejo de las emociones; metas y objetivos; resolución de problemas; y el trabajo en equipo.

    Se accede al grupo a través de los profesionales del centro de salud, que realizan la derivación a la unidad de trabajo social de salud que será el referente y el conductor del grupo, aunque también cabe la posibilidad de acceso por iniciativa propia de la persona interesada dirigiéndose al propio trabajador social.

    Los participantes manifiestan que consiguen resolver mejor sus problemas, tienen mayor  autoestima, ganan asertividad y desarrollan nuevas habilidades personales que las ayudan a adaptarse a cada situación y superar las dificultades que antes las aislaban socialmente. En paralelo, se hace un uso más racional de los medicamentos, se mejora la sintomatología y se reducen las visitas tanto a los centros de salud como a las consultas de Salud Mental.

  • Ruiz Boix propone tres cuestiones para la permanencia de San Roque en Arcgisa

    Ruiz Boix propone tres cuestiones para la permanencia de San Roque en Arcgisa

    El alcalde de San Roque, Juan Carlos Ruiz Boix, ha informado sobre las últimas reuniones que responsables municipales han mantenido con Mancomunidad de Municipios acerca de la desconexión de San Roque de los servicios mancomunados de agua y residuos de la empresa comarcal Arcgisa. Esta desconexión está aprobada que se lleve a cabo el próximo 15 de enero. Sin embargo, Ruiz Boix ha lanzado tres propuestas que podrían reconducir esta situación.

    Así, para que el municipio de San Roque continúe formando parte de Arcgisa, Ruiz Boix ha planteado tres cuestiones fundamentales que permitirían un abaratamiento y mayor calidad del servicio del agua, además de asegurar el empleo público de este servicio.

    El primer asunto planteado por el alcalde de San Roque trata el abaratamiento del agua. Concretamente, el alcalde se ha referido a los primeros veinte metros cúbicos de agua del consumo trimestral de todas las familias de San Roque, a coste cero durante un periodo transitorio mínimo de cuatro años. De esta forma, Ruiz Boix quiere abaratar todo lo posible el coste del agua en cuanto a las competencias municipales se refiere.

    En segundo lugar, ha propuesto una mayor fiscalización, control y seguimiento por parte de los responsables municipales sobre estos servicios mancomunados. Así, se pretende construir una relación mucho más  próxima y cercana entre la empresa pública Arcgisa y el consistorio sanroqueño.

    En tercer lugar, Ruiz Boix ha invitado al pleno de Algeciras a que valore su ingreso en los servicios de agua de Arcgisa. El alcalde de San Roque entiende que, para alcanzar una verdadera economía de escala en este servicio, es necesario que Algeciras, el municipio con la mitad de la población del Campo de Gibraltar, debe sumarse a la empresa pública Arcgisa. Así, Ruiz Boix ha señalado que para construir un verdadero espacio comarcal es necesario mancomunar los servicios y, por tanto, también es necesario que participe toda la comarca.

    Asimismo, José Manuel Alcántara, director general de Arcgisa, que ha acompañado a Ruiz Boix en esta intervención, ha valorado que desde la empresa pública trabajarán para tratar de contestar a tiempo a estas peticiones, que deben tener una respuesta antes del  próximo 9 de enero. Mientras tanto, se abre una nueva puerta al diálogo y al entendiendo en Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar.

  • Nieve y fuertes precipitaciones este fin de semana en la comarca

    Nieve y fuertes precipitaciones este fin de semana en la comarca

    Este fin de semana la comarca del Campo de Gibraltar se verá afectada por una fuerte borrasca en forma de nieve e importantes precipitaciones. Así lo han anunciado los servicios meteorológicos que han advertido que parte de la costa andaluza despedirá el año vestida de blanco. Algo a lo que no estamos acostumbrados.

    Si hace unos días la tormenta Bruno afectaba al norte del país, ahora se ha alertado sobre una nueva borrasca que llega este fin de semana al sur de España en forma de nieve y fuertes precipitaciones. Se espera una drástica bajada de las temperaturas hasta poner el termómetro en negativo y que afectará a las cotas más bajas, incluso a las localidades costeras. Precisamente, las provincias de Huelva, Cádiz y Málaga y todo su litoral permanecerán en alerta naranja por fuerte temporal de viento, lluvia y hasta nieve. Así, aseguran que la comarca será escenario protagonista de una gran nevada.

    No es la primera vez que nieva en el Campo de Gibraltar. Ya ocurrió en los años setenta. ¿Te imaginas cómo lucirán nuestras playas nevadas? Podríamos despedir el año entre copos de nieve.

  • El Área de Turismo de Jimena de la Frontera prepara su presentación en FITUR 2018

    El Área de Turismo de Jimena de la Frontera prepara su presentación en FITUR 2018

    El Área de Turismo del Ayuntamiento de Jimena de la Frontera difunde un adelanto del vídeo que representará al municipio de Jimena de la Frontera en el stand de la Feria Internacional de Turismo (FITUR), que se celebrará en Madrid del 17 al 21 de enero de 2018.

    Enmarcado en la temática de la feria para este próximo año, el turismo musical, el municipio de Jimena de la Frontera ha contado con el apoyo de los colectivos y colaboradores a título personal para la grabación de un vídeo en el que se tocan las diferentes facetas musicales, como la música clásica y el flamenco, que se han ligado con el patrimonio cultural y medioambiental, así como con la gastronomía que ofrecen los diferentes establecimientos. Un vídeo que dejará con la boca abierta a todos los públicos. Y cumpliendo un objetivo como es la muestra de todo el esplendor que el municipio de Jimena de la Frontera puede mostrar hacia el exterior y lo que puede ofrecer a los turistas que nos visitan, que ni mucho menos se irán con un mal sabor de boca.

  • Publicada la lista provisional de admitidos y excluidos del Programa extraordinario de Ayuda a la Contratación 2017

    Publicada la lista provisional de admitidos y excluidos del Programa extraordinario de Ayuda a la Contratación 2017

    El Área de Políticas Sociales y los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Jimena de la Frontera han publicado el listado provisional de admitidos y excluidos del Programa Extraordinario de Ayuda a la Contratación en Andalucía 2017 que ofrecerá veintidós contratos para peones polivalentes como personal laboral temporal (21 contratos de 2 meses y 1 contrato de 1 mes).

    LISTADOS DE SOLICITANTES

    ADMITIDOS:

    1. ANDRADES ANDRADES, Mª DOLORES

    2. BAEZ DUARTE, YOLANDA

    3. BAHA, YASSIN

    4. BAUTISTA SANJUAN, Mª ANGELES

    5. BLAJAN, VASILE

    6. BOUIKIOUCH OUBASLAM, AHMED

    7. CHICO DÍAZ, LUCAS

    8. CORRALES VALLECILLO, MARÍA VICTORIA

    9. CORTÉS BAUTISTA, GABRIEL

    10. DELGADO SÁNCHEZ, JUAN ANTONIO

    11. EL MAKKAS EP CHTIOUI, FATIMA

    12. GARCÍA QUINTERO, JUANA JOSE

    13. LÓPEZ CORONADO, MARTÍN

    14. LÓPEZ CORONADO PEDRO JESÚS

    15. NÚÑEZ GARCÍA, SARAY

    16. OPREA GHEORGHE

    17. PACHECO NADALES JUANA

    18. PÉREZ CORDÓN, BARTOLOMÉ

    19. QUIRÓS MESA, ANA VANESA

    20. REYES FERNÁNDEZ, JOAQUINA

    21. ROJAS ROCHA, MARÍA ISABEL

    22. RUIZ TALÉN, ÁGUEDA

    23. SÁNCHEZ CARRASCO, JUAN ANTONIO

    24. SÁNCHEZ MOYA, AZAHARA

    25. SERRANO ARAGÓN, ANA MARÍA

    26. SEVERÍN, MARIÁN

    27. SIERRAS MÁRQUEZ, JOSÉ

    28. TALÉN CANO, ÁGUEDA

    29. TORRES GARCE, ANGEL

    30. TORRES GARCE MANUEL

    31. VALLECILLO CORONIL, ANTONIO

    32. VEGA CORTÉS, SALVADOR

    33. VEGA VILLANUEVA, MARÍA

    34. VIGOR PAMELA, ANNE

    35. ZAKRAOUI, SAADIA

    EXCLUIDOS:

    APELLIDOS, NOMBRE Y MOTIVO DE EXCLUSIÓN

    1. ARIZA MUÑOZ, SALVADOR (3)

    2. CASTRO MÁRQUEZ, VIRGINIA (4)

    3. CONTRERAS TÉLLEZ, YOLANDA (1)

    4. DAHMAZI DAHMAZI, HOUSSEIN (3)

    5. DEL RÍO VELÁZQUEZ, Mª CARMEN (2)

    6. FERNÁNDEZ MALDONADO, MANUEL (1)

    7. GAVILÁN FERNÁNDEZ, FRANCISCO (2)

    8. GÓMEZ TRUJILLO, ISABEL MARÍA (2)

    9. GONZALEZ RODRÍGUEZ, ANTONIA (2)

    10. HERRERA GODINO, PEDRO (5)

    11. MEDINA GODINO, ÁNGELES (2)

    12. NÚÑEZ HEREDIA, JOSEFA (5)

    13. ORTEGA CABRA, LORENA (2)

    14. RODRÍGUEZ ROJAS, FELISA (2)

    15. RUIZ PRIETO ADELA (1)

    16. SALAS AGUILAR, MARÍA CINTA (1)

    17. SAMOILA, ILONA (4)

    18. SÁNCHEZ BAUTISTA, ANTONIA (2)

    19. SÁNCHEZ BAUTISTA JUANA (2)

    20. SANTIAGO ROMERO ISABEL (1)

    21. SANTIAGO ROMERO, Mª DEL CARMEN (1)

    22. TÉLLEZ SÁNCHEZ, FRANCISCA (2)

    23. VILLALÓN QUIRÓS, DANIEL (2, 3 Y 5)

    MOTIVOS DE EXCLUSIÓN

    (1) POR NO APORTAR LA DOCUMENTACIÓN REQUERIDA

    (2) POR SUPERAR EL TOPE MENSUAL DE INGRESOS ESTABLECIDO POR UNIDAD FAMILIAR

    (3) POR HABER TRABAJADO MÁS DE 90 DÍAS EN EL AÑO INMEDIATAMENTE ANTERIOR A LA FECHA DE LA SOLICITUD.

    (4) POR HABERSE PRODUCIDO ALGÚN CAMBIO EN LA COMPOSICIÓN DE LA UNIDAD DE CONVIVENCIA DURANTE EL AÑO ANTERIOR A LA SOLICITUD.

    (5) POR NO SER DEMANDANTE DE EMPLEO A LA FECHA DE PRESENTACIÓN DE LA SOLICITUD.