Blog

Más de 60 empresas y marcas de toda Andalucía participarán en la primera edición de Novoo, la feria de bodas y celebraciones del Campo de Gibraltar que se celebrará durante los días 25, 26 y 27 de Noviembre en el pabellón principal de Santa María Polo Club (Sotogrande, San Roque).

De esta manera, los asistentes tendrán a su disposición más de 2.000 metros cuadrados de exposición de productos y servicios relacionados con la planificación de bodas y eventos sociales, así como la posibilidad de acceder a ofertas especiales, descuentos, degustaciones y demostraciones. Novoo se convierte, así, en un punto de referencia para parejas en pleno proceso de planificación de su enlace matrimonial, familias que buscar organizar un evento especial y público en general que buscar una alternativa de ocio para el fin de semana.

Entre las empresas expositoras figuran representantes de la mayoría de sectores relacionados con la organización de bodas y otros eventos como alquiler de vehículos, decoración, animación musical e infantil, pirotecnia, belleza y estética, fotografía y vídeo, hoteles, lugares de celebración, diseño gráfico, joyería,  moda y complementos de novia y novio, organización integral de eventos, restauración, pastelería y mesas dulces, etc. Cada una de ellas contará con un stand donde atenderán directamente a las personas asistentes o bien participarán mostrando sus productos en forma de desfiles, demostraciones o workshops.

Mención especial merecen las degustaciones y actividades de índole culinaria, ofrecidas por los diversos servicios de catering presentes.

No faltará la ambientación musical ni las actividades lúdicas pensadas para divertir a los más pequeños de la casa. La idea es hacer de Novoo un lugar de diversión y una buena alternativa para disfrutar del fin de semana en familia.

En los próximos días, se publicará en la web de Novoo (novoo.es o feriabodascampodegibraltar.com) la programación completa de actividades complementarias a la feria.

La entrada a Novoo es gratuita.   Al tratarse de un recinto con aforo limitado, se aconseja realizar la inscripción por adelantado a través de la web.

Seguridad jurídica, participación ciudadana, transparencia y contención del gasto se aplican en la gestión de las diferentes áreas.

Transparencia en la generación del empleo público; seguridad jurídica en el funcionamiento de la administración, control del gasto y fomento de la participación ciudadana como indicativo de una sociedad madura. Son algunos de los aspectos directores en el primer año del gobierno de Tarifa que se cumple mañana sábado, 12 de noviembre. Desde el tripartito, se ha valorado la solidez un proyecto de gobierno que aúna sensibilidades distintas con un reto común: dar respuestas de futuro a la ciudadanía tarifeña.

Transparencia y seguridad jurídica han sido desde el principio una de las constantes diferenciadoras del gobierno local. La puesta en marcha de diferentes bolsas de trabajo para regular el acceso al empleo público desde criterios de igualdad, méritos profesionales y situación socioeconómica ha sido uno de los primeros retos asumidos por el gobierno. Tras un año de trabajo constante, los mecanismos que garantizan la transparencia en procedimientos como el de la contratación de personal están normalizados para garantía del ciudadano. Un esfuerzo no pequeño que permite diferenciar la acción de gobierno del tripartito de prácticas anteriores.

Otra pauta clara en el primer año de gobierno ha sido el impulso dado a la revisión del PGOU. Para el tripartito se trata de una gestión vital en cuanto que posibilitará solucionar disfunciones actuales del planeamiento del 1990, ya caducado. Además permitirá al gobierno definir el modelo de ciudad, y dotará a Tarifa de una herramienta vital para generar suelo y concertar un desarrollo urbanístico de Tarifa con solidez que responda a las necesidades de los ciudadanos, y sea capaz de generar inversión.
En esta línea, el gobierno ha iniciado ya un diálogo fructífero con la Junta de Andalucía para agilizar el procedimiento. El impulso efectivo pasa por la próxima creación de una “Oficina del PGOU” con personal municipal dedicado a la actualización del planeamiento, y la dotación expresa en los presupuestos generales de una importante partida económica que permita consolidar el proceso de revisión.

Precisamente la defensa de un modelo distinto de ciudad ha llevado al gobierno a promover la reconfiguración de destacados proyectos como el impulsado por “METROVACESA” en la zona de Albacerrado. Con diálogo y talante colaborador, el proyecto turístico ha sabido incorporar las expectativas de un gobierno que no renuncia a la importante inversión destinada a la zona, pero que a la vez aspira a fomentar un modelo de ciudad más compacto, menos disperso y en el que las nuevas instalaciones hoteleras permitan complementar los segmentos de la actividad turística más deficiente. El proyecto se ha reconducido así hacia un diseño de ciudad que tiene más en cuenta las características de la población de Tarifa. La máxima que ha presidido la modificación del proyecto es que la inversión se adapte a la singularidad y características de Tarifa, y no Tarifa a la inversión.

En la valoración del año se ha hablado también de las arcas municipales y del trabajo realizado para recomponer una maltrecha hacienda que en los últimos cuatro años anteriores ha disparado el impago de la Seguridad Social con endeudamientos que han pasado de los 18 a los 38 millones de euros. En este sentido, el gobierno confía en la línea de trabajo iniciada en colaboración con la Diputación de Cádiz para negociar ante Ministerio de Hacienda y la Seguridad Social la recuperación de los fondos del Estado, retenidos por la acumulación sistemática de impagos.

A lo largo del año se ha buscado la implicación activa de colectivos y asociaciones en el diseño de políticas y actuaciones municipales. La colaboración se ha llevado así a la agenda de cada delegación; atentos a las peticiones y requerimientos de los diferentes sectores. Pero además el gobierno aboga por la sistematización de la participación ciudadana en capítulos destacados como la gestión directa de los presupuestos municipales. Se ha dado un primer paso con una experiencia piloto en los presupuestos destinados a políticas juveniles. Las dinámicas y conclusiones que se extraigan se quieren trasladar en el futuro a otras áreas municipales.

El primer año de gestión ha visibilizado además una apuesta por hacer del patrimonio monumental de Tarifa un referente destacado en el atractivo turístico, y en los espacios de referencia para el ocio cultural de la población. Así, en el Castillo de Guzmán el Bueno se ha fomentado la autogestión del espacio con la dotación de un equipo interdisciplinar y profesionalizado que persigue la puesta en valor del monumento.

En el plano cultural otro seña de identidad del gobierno ha estado en la recuperación de eventos que nunca debieron anonadarse como el Festival de Cine Africano. Por primera vez ha adquirido carácter transfronterizo con las salas en Tánger y Tarifa como escenarios paralelos para el encuentro y el debate. La recuperación del evento se enmarca además en una dinámica más amplia de colaboración y acercamiento con la ciudad de Tánger. El objetivo común es revalorizar la potencialidad de una geográfica compartida, y hacer del Estrecho de Gibraltar una marca de progreso y activación económica.

Pero además de recuperar, el gobierno ha relanzado y asentado eventos y propuestas que han calado en el seno de un empresariado que siempre encontrará el apoyo decidido de la gestión municipal para potenciar la actividad económica. Es el caso de eventos como las rutas gastronómicas del atún o el ibérico, o la celebración de la “Noche en Blanco”, reforzadas y complementadas desde el gobierno con la incorporación de novedades como jornadas de puertas abiertas en los monumentos y otras ideas que permiten condensar en un mismo evento, todos los recursos complementarios de Tarifa. Por otro lado, la promoción de eventos de tipo turístico y lúdico en la agenda municipal ha tratado también de dar respuesta a las necesidades diferentes del empresariado. Es el caso de la dinamización perseguida en la calle Batalla del Salado, eje de un comercio singular que como el resto, encuentra el apoyo municipal para todo lo que se traduzca en generación de actividad y empleo.
Generación de actividad y seguridad es lo que busca también el Plan Estratégico de Turismo, impulsado por el tripartito. Por primera vez, el municipio se ha dotado de una hoja de ruta dinámica y ampliable que determina, no obstante los criterios y objetivos que administraciones y agentes económicos y sociales pueden adoptar para ampliar la temporada turística. Es además el resultado de un proceso de reflexión sobre el futuro del desarrollo turístico inmediato que ha contado con la participación activa del empresariado.

También la mejora de la movilidad sostenible con la licitación del primer carril bici interurbano, y la mejora de la accesibilidad en edificios, vías públicas y reformas normativas es otro eje del trabajo transversal en las diferentes delegaciones. El tripartito ha apuntado así a la licitación reciente del primer anillo intraurbano para el uso de la bicicleta como un primer paso en firme que vendrá seguido de otras actuaciones para la conexión con el centro urbano, a través del paseo marítimo, o la prolongación hasta la zona del río Jara. El reto es hacer de la bicicleta una opción presente en la movilidad de la ciudad.

La formación y la educación son el futuro. La mejora de la empleabilidad y el aumento de la calidad del empleo pasan por la profesionalización creciente de los tarifeños. En esta línea, el gobierno ha intensificado la oferta directa de formación, y se trabaja para potenciar las opciones de reciclaje y profesionalización en sectores económicos de vital importancia como el turístico. Con la participación de la Junta de Andalucía, se quieren ampliar los cursos de formación específicos con certificación profesional, dirigidos a un sector turístico que tiene serias expectativas de crecimiento en las nuevas instalaciones hoteleras proyectadas en el casco urbano, en las zonas de La Marina y calle alcalde Juan Núñez, y en la citada Albacerrado.

La próxima puesta en marcha de un CADE, o Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial sumará también nuevas herramientas en Tarifa para incentivar a los jóvenes emprendedores.

La política educativa emprendida por el gobierno ha procurado además reforzar foros de encuentro como el Consejo Escolar Municipal dotándolo de un nuevo reglamento que consolide sus funciones como órgano representativo de la comunidad educativa. La aportación de recursos pedagógicos que permitan dinamizar la agenda complementaria de la educación reglada, y el fomento en definitiva de su desarrollo ha sido también una constante asumida de manera transversal en la gestión del gobierno.

También el fomento de la información y atención ciudadana están detrás de iniciativas como la futura “Oficina de la Vivienda”. Un servicio proyectado para dar agilidad y dinamismo a las múltiples cuestiones que se plantean en el acceso a la vivienda y en los programas de mejora y rehabilitación de inmuebles.

Al gobierno le preocupa también la percepción del ciudadano sobre cuestiones como la revisión del IBI. Y es que atendiendo al Plan de Ajuste Económico aprobado por el anterior gobierno, no cabe modificación alguna a la baja del citado impuesto. Informes del servicio de Intervención del Ayuntamiento así lo desaconsejan si se quiere evitar el riesgo de colapso económico e intervención de las arcas municipales. Lo ha recalcado así el gobierno en respuesta a la confusión orquestada desde la oposición política. Por otro lado, el área municipal de Hacienda ha puesto en marcha medidas para bonificar el pago de los tributos locales con planes personalizados que favorecen descuentos entre quienes domicilien los pagos. El capítulo económico sigue centrando la máxima atención de un gobierno que aboga por la contención del gasto y la eficiencia presupuestaria como cambio de rumbo necesario para apuntalar la hacienda local.

La Mancomunidad del Campo de Gibraltar y su centro  oficial de información de la Comisión Europea “Europe Direct ” celebrarán el próximo día 17 de noviembre las II Jornadas  “Europa: Oportunidades de empleo, movilidad y formación”.

Dicha Jornada formativa cuenta con la colaboración de  la Fundación Campus Tecnológico de Algeciras, el Servicio de Empleo EURES (European Employment Services) y la Universidad de Cádiz, entre otras instituciones.

Los objetivos perseguidos se centran en facilitar el conocimiento de diferentes cauces para la búsqueda de trabajo en Europa, teniendo como destinatarios estudiantes universitarios, desempleados y ciudadanos interesados en conocer las posibilidades de movilidad ofertadas por la Unión Europea. Las jornadas favorecerán el conocimiento de diferentes procedimientos de búsqueda de empleo, movilidad, formación y servicios de voluntariado, entre otros aspectos, en los países que conforman la Unión Europea.

Dos sesiones formativas constituyen  la jornada de trabajo, siendo impartidas dichas ponencias por Alfonso Calzada Bosch, Consejero EURES Cádiz y Antonio Rodríguez Martínez, técnico del centro Europe Direct de Andújar. En ellas se abordarán el servicio de empleo EURES y las experiencias, consejos y buenas prácticas vinculadas a la formación, el empleo y la movilidad de los jóvenes en Europa.

El inicio de estas II Jornadas de Oportunidades de empleo, movilidad y formación tendrá lugar a las 10.00 horas en el salón de conferencias de la Fundación Campus Tecnológico de Algeciras, siendo precisa la realización de una inscripción previa, que podrán formular en las dependencias del centro Europe Direct Campo de Gibraltar, en el Parque de las acacias, en Algeciras o bien contactando con este servicio de la Mancomunidad mediante el correo electrónico europedirect@mancomunidadcg.es

Agentes de la guardia Civil pertenecientes al Servicio Marítimo de la Comandancia de Algeciras han intervenido 433 kg de atún pescados ilegalmente.

La Guardia Civil dentro de los servicios llevados a cabo para la protección de la captura del atún rojo en época de veda, establecieron un operativo en el litoral tarifeño de inspecciones de embarcaciones recreativas que ilegalmente se dedican a la pesca ilegal del atún rojo.

Durante el mismo, detectaron una embarcación sospechosa de dedicarse a esta actividad ilícita. Tras un seguimiento realizado a la misma y cuando se encontraba próxima a la bocana del puerto de Tarifa, le dieron el alto reglamentario, procediendo a su parada.

En la primera inspección visual que realizaron, observaron como transportaba varias piezas de atún, acompañando la embarcación oficial a la recreativa hasta el puerto de Tarifa para un registro  más exhaustiva.

Ya en el puerto comprueban como transportaba 10 piezas de atún rojo capturados ilegalmente , procediendo a la intervención de las mismas.

Los dos ocupantes  de la embarcación recreativa de 6 metros de eslora, son denunciados por pescar en época de veda ejemplares de atún rojo careciendo de la correspondiente autorización administrativa.

El pescado intervenido, con un peso de 433 kg, queda depositado en el Banco de Alimentos del Campo de Gibraltar.

Colaboró en la intervención el SEPRONA de la Comandancia de Algeciras.

En la Operación han sido detenidas un total de 11 personas, puestas a disposición judicial junto a otras 2 personas en calidad de investigadas. Se han incautado más de 5 toneladas de hachís, 520.000 euros en efectivo, 15 vehículos, 8 de ellos de alta gama, 2 embarcaciones recreativas y se ha procedido al bloqueo de las cuentas bancarias de los principales implicados.

Efectivos de la Comandancia de la Guardia Civil de Algeciras han desarticulado en el marco de la Operación JINETE una organización criminal afincada en la localidad de Tarifa dedicada al tráfico de drogas y al blanqueo de capitales y que contaba con la cobertura policial de un Sargento 1º de la Guardia Civil.

Las investigaciones se iniciaron en el mes de octubre de 2015 al recabarse numerosas informaciones que indicaban que el referido suboficial podría estar facilitando la entrada de grandes cantidades de droga por las costas de Tarifa.

Durante el desarrollo de las pesquisas se fueron concretando los indicios iníciales, identificándose a los dirigentes de las organizaciones de narcotraficantes con las que operaba, así como todas las personas que participaban activamente en la comisión de los delitos, concretándose asimismo que estos grupos tenían conexiones en Marruecos.

Desarrollo de la Operación

Las investigaciones realizadas han vinculado dicha organización criminal con las aprehensiones de droga efectuadas en la playa de La Jabonera de Bolonia (Tarifa), con un resultado total de 3.170 kilogramos, así como otro efectuado en la misma playa en con un resultado total de 2.160 kgrs de hachís.

Fruto de las activas  investigaciones practicadas y puestos los hechos en conocimiento de la Autoridad Judicial y de la fiscalía antidroga se procedió a la desarticulación del grupo criminal, realizándose 12 registros en viviendas, empresas, naves y garajes de las localidades de Los Barrios y Tarifa, así como a la detención de los investigados. Como resultado de los registros realizados se intervinieron más de 520.000 euros en efectivo, diferente material informático y de telefonía móvil, 15 vehículos, 8 de ellos de alta gama, 2 embarcaciones recreativas y abundante documentación de interés que acredita la existencia de la trama económica y financiera de la organización, encaminada al blanqueo de capitales del dinero procedente del narcotráfico, a través de determinadas empresas.

Los 11 detenidos han sido puestos a disposición judicial, decretándose el ingreso en prisión sin fianza para 8 de ellos y prisión con fianzas de 6.000 y 3.000 euros para los 3 restantes.

En las investigaciones han intervenido diferentes unidades pertenecientes a la Comandancia de la Guardia Civil de Algeciras, incluyendo agentes especializados en el análisis financiero y económico.

En la mañana de hoy se ha celebrado en la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar el Desayuno Empresarial sobre «Brexit y su impacto en el territorio andaluz, y su especial incidencia en el Campo de Gibraltar», abordado por el vicepresidente y consejero de la Presidencia y Administración Local, Manuel Jiménez Barrios.

Jiménez Barrios ha destacado la importancia de este encuentro. «Si alguien entiende bien lo que ha ocurrido con el referente británico -o al menos espera entenderlo bien- es precisamente esta comarca. Por eso es tan importante que este debate se celebre en el Campo de Gibraltar».

El vicepresidente ha afirmado que «la Junta de Andalucía creó un grupo de consejeros para analizar de qué forma minimizar el posible impacto del Brexit. El principal objetivo es tratar de convertir la salida del Reino Unido en una oportunidad».

El alcalde de Algeciras, José Ignacio Landaluce también ha estado presente en este acto que organiza la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar. El primer edil ha querido agradecer la asistencia y destacar la importancia de la presencia del tejido social del Campo de Gibraltar, que estaba representado ampliamente en estos desayunos y que, en su opinión, «es la forma de conseguir los logros que se persiguen».

Sobre el Brexit, Landaluce ha destacado que «es necesario abrir un proceso de negociación entre España y Reino Unido. La unidad y lealtad institucional entre los diferentes actores debe regir este proceso en el que todos debemos estar implicados en esta nueva etapa que nos ha tocado vivir».

Landaluce aseguró estar convencido de que el nuevo ministro de Exteriores se pondrá al frente de las negociaciones y que todas las administraciones caminarán en el mismo sentido. «Debemos aprovechar esta cita para aunar esfuerzos y dejar constancia de que estamos trabajando juntos», sentenció el alcalde de Algeciras.

Sobre los Desayunos Empresariales

Los Desayunos Empresariales son encuentros periódicos organizadas por la Cámara de Comercio del Campo de Gibraltar, con el patrocinio de CaixaBank, destinados a analizar distintas cuestiones de actualidad e interés para el tejido socioeconómico comarcal y que pretenden reunir a empresarios, emprendedores y agentes económicos y sociales de esta demarcación.

El arqueólogo municipal conduce los trabajos que han dejado al descubierto la salida de un desagüe y otras señales de la antigua muralla

Cultura y Patrimonio se implican de lleno en el llamado Plan de Mantenimiento de los edificios históricos que coordina el arqueólogo municipal Alejandro Pérez-Malumbres.

La segunda actuación, dentro de este programa, ha sido desarrollada a lo largo de la jornada de hoy con la liberación, de toda vegetación intrusiva, a la Torre de los Maderos, en el inicio del paseo de la Caleta.

Una primera incursión de este Plan municipal de Mantenimiento fue hace unos meses en el adarve de la muralla, también, justo antes de su apertura al público. Ahora, los operarios municipales, con un vehículo grúa, se han dedicado a despojar la piedra de plantas tapizantes y árboles que no permitían su visión global e integrada. No sólo eso, porque en la misma piedra de la torre, en el interior, nacen hasta cuatro árboles cuyos troncos alcanzan ya los 10 centímetros de diámetro.

Según el profesional Pérez-Malumbres, el caso anotado de enraizamiento en el interior de la obra, no tiene solución definitiva a menos que se someta a un proceso de restauración integral. Sólo así se podría llegar hasta el interior para sustraer raíces que, a buen seguro, están dañando la piedra. Mientras, se actúa mediante podas y retirada de tierra constantes para evitar el crecimiento.

En este sentido, las recomendaciones de la UNESCO son claras. Es necesario evitar plantaciones de gran porte junto a los monumentos porque éstas perjudican la visión de los mismos y generan humedad que dañaría la estabilidad de las construcciones. Además, las raíces de los árboles de gran porte son una clara amenaza para la estabilidad de edificios históricos.

Actualmente, en la Torre de los Maderos puede apreciarse la división vertical entre una primera fase constructiva de origen medieval y un añadido abaluartado de una etapa moderna. También ha quedado al descubierto la boca de un desagüe que entronca con el barrio alto de Jesús y que, aunque aparece cegado, pudo servir para reconducir pluviales o incluso un antiguo manantial.

Pérez-Malumbres ya cuenta con el consentimiento de Cultura y de Patrimonio para actuar, en tercer término, sobre la barbacana sur del Castillo. También esta zona presenta un grado de vegetación intrusiva importante que es necesario eliminar. La idea es localizar un vehículo con plataforma elevadora de mayor tamaño para acceder a este otro lugar de mayor altura.

El arqueólogo municipal ha confirmado también que el objetivo último es el de elaborar, anualmente, un Plan de Conservación Preventivo. Sería la guía más adecuada para el mantenimiento efectivo del patrimonio histórico y ello evitaría costosas actuaciones de restauración más agudas.