Etiqueta: Cepsa

  • «El Campo de Gibraltar está llamado a jugar un papel protagonista en la transición energética europea»

    «El Campo de Gibraltar está llamado a jugar un papel protagonista en la transición energética europea»

    Entrevista al consejero de Industria, Energía y Minas de la Junta de Andalucía, Jorge Paradela, para el Periódico Especial Industria 2024 de 8Directo, publicado el pasado 18 de octubre. Tras la decisión de la pasada semana de Cepsa de paralizar las inversiones del Valle Andaluz del Hidrógeno Verde ante la intención del Gobierno de España de prorrogar el impuestazo a las energéticas, también se ha incluido unas declaraciones del consejero sobre este asunto. 

    —¿En qué momento se encuentra el sector industrial en Andalucía?

    ­—Vivimos un momento ilusionante, repleto de enormes desafíos como los que plantean la transición energética y la descarbonización. La industria europea vive un auténtico punto de inflexión, un cambio de ciclo, al que no es ajeno la industria andaluza. Es más, en Andalucía, tanto el gobierno andaluz como el tejido industrial implantado en la comunidad, queremos aprovechar la potencialidad de Andalucía, a través de sus recursos naturales, su ubicación geográfica estratégica, sus infraestructuras portuarias y su talento y experiencia, para contribuir de manera relevante a esa reindustrialización de Europa, que está marcada por el color verde de la reducción de emisiones e incorporación de tecnologías limpias y nuevas fuentes energéticas. Nuestro futuro en este contexto global dependerá de nuestra habilidad para hacer tres cosas: adaptarnos, innovar y diferenciarnos.

    —¿En qué indicadores se refleja la situación actual de la industria andaluza?

    ­—Andalucía ha captado, entre agosto de 2021 y diciembre de 2023, un total de 11.000 millones de euros de inversión industrial a través de 6.500 proyectos que, además, se asientan en 340 municipios andaluces. Ese es el balance de la primera fase de nuestro Plan CRECE Industria, que es la hoja de ruta de respaldo al tejido industrial que articulamos en la consejería a través de 19 planes sectoriales de cadena de valor.

    Otro indicador que podemos mencionar es el crecimiento del Valor Añadido Bruto (VAB) de la industria andaluza, que ha avanzado un 22% en los últimos cinco años. O también la cifra de negocios del sector industrial andaluz que, en el primer semestre de este año, se ha incrementado un 10,3% frente al decrecimiento del 0,7% que ha experimentado el mismo índice a nivel nacional. En materia industrial, nuestros objetivos para final de legislatura son alcanzar un Valor Añadido Bruto industrial de 22.500 millones de euros a precios constantes de 2021 para evitar el efecto de la inflación y captar nueva inversión industrial a un ritmo de 5.000 millones cada año. Son metas ambiciosas pero realizables.

    —El Campo de Gibraltar aparece como una zona clave para el futuro industrial no sólo a nivel nacional sino europeo. ¿Pero está esta comarca preparada para asumir ese reto?

    La comarca del Campo de Gibraltar está llamada a jugar un rol protagonista en la transición energética y la descarbonización de la industria europea. Será uno de los epicentros del Valle Andaluz del Hidrógeno Verde que promueve Cepsa y que contempla 3.000 millones de inversión en dos plantas de producción de hidrógeno localizadas en sus parques energéticos de San Roque y Palos de la Frontera. Ambas sumarán una capacidad de 2 GW de electrólisis y generarán a su alrededor un efecto tractor para reforzar la cadena de valor en torno a este vector energético en el conjunto de Andalucía.

    "Nuestro futuro dependerá de nuestra habilidad de adaptarnos, innovar y diferenciarnos"

    Del reciente viaje a China de la delegación andaluza encabezada por el presidente Juanma Moreno me gustaría destacar la visita que hicimos al Puerto de Ningbo, el puerto número uno del mundo por tráfico de mercancías, con una capacidad que duplica la del sistema portuario español. Lo que nos trasladaron en Ningbo fue que, aunque nuestro tamaño es menor, Algeciras tiene algo que ellos no tienen: está en uno de los cuatro grandes corredores marítimos mundiales y contamos con la cercanía a África.

    —Hay varios elementos importantes para la producción del hidrógeno verde, uno de ellos es el agua. Estamos en situación de sequía en la zona. ¿Puede ser esto un problema o un freno para los grandes proyectos?

    Desde la Junta abordamos el asunto del agua desde dos enfoques. Primero, garantizar el suministro, para lo que se están realizando importantes inversiones en infraestructuras hídricas a través del plan denominado Sequía SOS y hasta cuatro decretos específicos que incluyen obras de gran calado. Pero también se ha abordado el uso y la gestión del agua desde la perspectiva de la economía circular, lo que ha propiciado que hoy en día Andalucía sea la segunda comunidad en volumen de aguas regeneradas.

    Otro factor relevante a tener en cuenta es que Andalucía ya es consumidora de hidrógeno gris. De hecho, el 40% del hidrógeno que consume actualmente la industria en España se consume en Andalucía. Se trata de ir sustituyendo ese hidrógeno gris, que se produce con combustibles fósiles, por hidrógeno verde, que se alimenta de fuentes renovables y que tiene un consumo menor de agua en su producción. Además, me gustaría apuntar que la producción de hidrógeno renovable requiere menos agua que otras industrias como la textil, y que la mayor parte de proyectos utilizarán aguas regeneradas. Son cuestiones que es necesario aclarar para que no se perciba de forma errónea el agua como factor limitador para esa gran oportunidad que tiene nuestra región con el hidrógeno verde.

    "El agua no es un factor limitador para esa oportunidad que tenemos con el hidrógeno verde"

    —¿Cómo puede ayudar la Consejería de Industria y la Junta al sector y a la apuesta privada? ¿Lo está haciendo?

    El gobierno de Andalucía, como ha venido demostrando en los últimos cinco años, es un firme defensor de la colaboración público-privada. Un buen ejemplo de esta cooperación es la Alianza Andaluza del Hidrógeno Verde, impulsada por la Junta y de la que ya forman parte 150 entidades públicas y privadas. Gracias a este esfuerzo conjunto estamos avanzando, a través de los distintos grupos de trabajo, en detectar necesidades de formación y cualificación, en abordar necesidades y herramientas disponibles de financiación, en estudiar la regulación y las mejoras que hay que abordar en el ámbito normativo. Y gracias a ese esfuerzo común en febrero de este año lanzamos la hoja de ruta del hidrógeno verde, un programa de trabajo de referencia para la industria andaluza, con la finalidad de propiciar una economía basada en el hidrógeno renovable que englobe a los principales actores de su cadena de valor. Las medidas que incluye se verán acompañadas de una nueva línea de incentivos, que contará con una dotación inicial de 70 millones, para apoyar a la industria del hidrógeno desde tres perspectivas: por un lado, a los proyectos de producción, distribución y almacenamiento de hidrógeno; también habrá incentivos específicos para la demanda, es decir, para que las empresas puedan acometer los procesos de transformación necesarios para adaptarse al consumo de hidrógeno y, en tercer lugar, se impulsarán iniciativas de I+D+I.

    En definitiva, buscamos que esa nueva economía del hidrógeno suponga una nueva oportunidad para desarrollar conocimiento y para desarrollar industria en el Campo de Gibraltar.

    "Habrá una nueva línea de incentivos de 70 millones para apoyar a la industria del hidrógeno"

    —El sector también reclama simplificación de los trámites burocráticos que lo señalan como uno de los obstáculos.

    La reducción de trabas burocráticas, con cuatro decretos de simplificación aprobados, y la Unidad Aceleradora de Proyectos, que ya nos han copiado otras comunidades autónomas, son elementos distintivos de este gobierno. En la consejería que tengo la responsabilidad de dirigir dedicamos mucho tiempo a reunirnos y escuchar a las empresas, a entender cuáles son sus necesidades y los obstáculos con los que se encuentran y, en definitiva, a conocer qué factores son determinantes a la hora de tomar la decisión de invertir y poner en marcha proyectos con impacto positivo para la región. Nuestro objetivo es favorecer, en la medida de nuestras posibilidades, que se decanten por nuestra comunidad.

    —Teniendo en cuenta la oportunidad que se presenta en nuestra región, ¿hay buena sintonía o la suficiente Junta-Gobierno para solucionar problemas y preparar a la zona? Hablamos, por ejemplo, de las deficiencias en infraestructuras ferroviarias o de carreteras, o que la comarca no estuviese en el corredor de hidrógeno renovable de Enagás.

    Las oportunidades de desarrollo industrial van muy ligadas a las infraestructuras que ofrece un territorio como uno de los elementos que valoran las empresas a la hora de tomar la decisión de invertir. En nuestro ámbito de competencias, hemos mantenido conversaciones con Enagás para que incluyera un ramal técnico de la red de hidroductos hasta el Campo de Gibraltar, porque el trazado inicial no lo contemplaba y se trata de una actuación estratégica teniendo en cuenta que esta comarca concentrará uno de los polos andaluces más relevantes en la producción de hidrógeno renovable. Desde la lealtad institucional, es fundamental mantener conversaciones constructivas con el resto de las administraciones porque la inversión en infraestructuras es esencial. Es un trabajo que hemos hecho de la mano de las Grandes Industrias (AGI). Ahora estamos a la espera de que esa actuación sea recogida definitivamente en la planificación de inversiones que propone Enagás, pero que tiene que ser aprobada por el Gobierno central.

    El consejero interviene en la presentación de la Memoria Anual de la AGI. | J. M. Galindo.
    El consejero interviene en la presentación de la Memoria Anual de la AGI. | J. M. Galindo.

    —Le pregunto ahora por la visita institucional a China. ¿Qué balance hace?

    La misión comercial a China con el presidente de la Junta, Juanma Moreno, al frente ha sido todo un éxito. Esta visita ha servido para estrechar aún más los lazos de cooperación entre Andalucía y el gigante asiático. Los acuerdos firmados en sectores estratégicos como el hidrógeno verde, la industria del automóvil y las energías renovables representan una inversión total de 2.500 millones de euros y la generación de un millar de empleos altamente cualificados. Proyectos como el de Zhenshi, en Puerto Real, que generará en torno a 400 empleos en la fabricación de productos de fibra de vidrio.

    Podríamos dividir en tres tipos los encuentros que hemos mantenido; por un lado, reuniones de refuerzo sobre decisiones de inversión por parte de empresas chinas en Andalucía que ya se habían hecho públicas como el caso de Trina Solar en Huelva para la producción de hidrógeno; de Desay en Linares, para la fabricación de salpicaderos y displays digitales para coches; y de Zhenshi, con una fábrica de fibra de vidrio en Puerto Real.

    Por otro lado, hemos realizado visitas en las cuales hemos avanzado en el proceso de toma de decisión para que nuevas empresas decidan implantarse en Andalucía, como es el caso de HRC, también en Linares y vinculada con el sector de la automoción y la fabricación de fibras avanzadas, o la conexión directa entre Andalucía y China operada por Air China.

    Y el tercer tipo de visitas han estado relacionadas con decisiones de inversión que se han concretado durante nuestra estancia. En ese grupo se enmarcan las alianzas estratégicas que ha cerrado COX con Hygreen para el desarrollo de una plataforma industrial que fabricará y suministrará sistemas de producción de hidrógeno, y con Gotion para la producción de baterías, ambos proyectos desde Sevilla.

    —¿Y alguna inversión en el Campo de Gibraltar?

    En el viaje hemos tenido una intensa agenda de reuniones con empresas chinas, entre las que se han abordado oportunidades que no se encuentran aún en un punto de madurez suficiente que nos permita hacerlas públicas. Es muy reseñable el acercamiento al Puerto de Ningbo, con el que se pueden explorar vías de colaboración con el Puerto de Algeciras, convirtiéndolo en la principal plataforma logística del sur de Europa. El Campo de Gibraltar no va a permanecer ajeno a las oportunidades industriales que se están abriendo.

    Inversiones chinas: "La comarca no va a ser ajena a las oportunidades que se están abriendo"

    —También se habló de que una empresa china de coches eléctricos, Great Wall Motors, que se ha fijado en el Puerto de Algeciras y su zona de influencia para instalar una fábrica de coches. ¿En qué punto se encuentra el proyecto?

    Como bien dice, la empresa china de coches eléctricos Great Wall Motors ha manifestado su interés por instalarse en España, en concreto en el Puerto de Algeciras, como base para su expansión en Europa. No obstante, aún se encuentran en fase de estudio de posibles localizaciones para que esta se ajuste a las necesidades de la empresa. No puedo concretarle mucho más. Desde la Junta trabajaremos para que la inversión pueda llegar a la región, pero es una decisión que depende de la empresa.

    —Son muchos los proyectos privados y las inversiones multimillonarias anunciados en el Campo de Gibraltar. Parece una gran oportunidad para una zona con muchos problemas. ¿Desde la Junta de Andalucía se trabaja para que tenga un impacto positivo en la sociedad campogibraltareña, por ejemplo, en el empleo?

    En la consejería hemos realizado un trabajo muy exhaustivo, en colaboración con las consejerías de Desarrollo Educativo y Formación Profesional y de Empleo, para identificar con los distintos sectores productivos cuáles son las demandas profesionales que requieren cubrir en las diferentes provincias. Para ello, nos hemos reunido con numerosas asociaciones empresariales que nos han trasladado sus necesidades. Hemos hecho un trabajo muy detallado analizando los grados de Formación Profesional y programas de formación para el empleo que se imparten para conocer con exactitud dónde se localiza esa oferta formativa y cruzarla con las necesidades de las empresas.

    Nuestro propósito es contribuir a cubrir posibles brechas y adelantarnos todo lo posible para que haya jóvenes y personal con la cualificación y el grado de especialización que requieren las empresas, sobre todo, en las nuevas oportunidades que brindan las renovables y el hidrógeno verde.

    En el gobierno andaluz trabajamos para que la industria siga creciendo a un ritmo sostenido. Y para ello estamos desplegando una política industrial ambiciosa, a través del Plan CRECE Industria 2027, y hemos arrancado la tramitación de la futura Ley de Espacios Productivos, que persigue la modernización y revitalización de nuestros polígonos industriales y parques empresariales, que queremos hacer más atractivos y ágiles para la implantación de industria. Son dos herramientas muy potentes que irán acompañadas de programas de ayudas específicos para los sectores que cuentan con un plan de cadena de valor CRECE Industria y a través del nuevo programa de incentivos integrados, que compaginará competitividad industrial y eficiencia energética. A ellos se sumará el despliegue del Fondo de Transición Justa, que beneficiará a la provincia de Cádiz, y el resto de los instrumentos con los que contamos en la consejería como los incentivos complementarios a los Incentivos Económicos Regionales o la línea de ayudas para apoyar las infraestructuras básicas de los proyectos industriales.

    'Impuestazo' del Gobierno y Valle Andaluz del Hidrógeno Verde

    "No entendemos la voracidad fiscal del Gobierno. Estamos hablando del Valle Andaluz del Hidrógeno Verde, un proyecto emblemático para el Plan Nacional de Energía y Clima, es decir, el propio Gobierno de España. Hasta ahora pensábamos que estaba verdaderamente interesado en sacarlo adelante, pero su empeño en mantener el impuestazo, que surgía como algo temporal en un marco europeo, pone en peligro una inversión de 3.000 millones de euros, 10.000 empleos y mas del 20% de lo que España se plantea como objetivo en ese ámbito del hidrógeno verde". 

    Jorge Paradela, en el Hotel Guadacorte. | J. M. Galindo.
    Jorge Paradela, en el Hotel Guadacorte. | J. M. Galindo.

    Es una incoherencia muy grande entre los planes de descarbonización que lidera el propio Gobierno de España y decisiones de este tipo; Andalucía tiene que elevar la voz, se trata de los proyectos de mayor calado en términos de inversión y empleo y no entendemos que la voracidad fiscal del Gobierno ponga en riesgo sus propios planes de lucha contra el cambio climático, sus propios planes para que España lidere la descarbonización de la economía europea y los planes de comunidades autónomas como Andalucía que tienen tanto en juego y que tanto están en riesgo. 

    Nos preguntamos dónde queda la seguridad jurídica de las inversiones; desde Andalucía tenemos que elevar la voz porque este es el proyecto -el Valle Andaluz del Hidrógeno Verde- de mayor envergadura de la hoja de ruta del hidrógeno verde, de mayor calado de inversión y empleo". 

  • La Junta pide al Gobierno «marcha atrás» al ‘impuestazo’, que pone en riesgo 8.000 millones de euros de inversiones en Andalucía

    La Junta pide al Gobierno «marcha atrás» al ‘impuestazo’, que pone en riesgo 8.000 millones de euros de inversiones en Andalucía

    La Junta de Andalucía pone el grito en el cielo tras conocer los planes de Cepsa de paralizar las inversiones en Andalucía por la intención del Gobierno de España mantener el impuesto al sector energético. El consejero de Industria, Energía y Minas, Jorge Paradela Gutiérrez, y el consejero de la Presidencia, Antonio Sanz, han exigido la "marcha atrás" de esta medida que pone en peligro más de 8.000 millones de euros de inversión y la generación de más de 20.000 empleos en la comunidad autónoma. 

     

    Jorge Paradela, como consejero de Industria, aseguró que está en riesgo el Valle Andaluz del Hidrógeno Verde, "un proyecto emblemático para el Plan Nacional de Energía y Clima". "Pensábamos que estaba interesado en sacarlo adelante, pero su empeño en mantener el impuestazo, que surgía como algo temporal en un marco europeo, pone en peligro una inversión de 3.000 millones de euros, 10.000 empleos y mas del 20% de lo que España se plantea como objetivo en ese ámbito del hidrógeno verde".

    Estas son las cifras relacionadas con ese Valle Andaluz del Hidrógeno Verde que tiene como uno de los dos grandes centros el Parque Energético de San Roque, que tiene prevista una inversión de 2.000 millones de euros. Pero Antonio Sanz, consejero de la Presidencia de la Junta de Andalucía, amplió los datos a 8.000 millones de euros los que considera en riesgo por "un capricho ideológico e injustificado" y que afectaría a proyectos relacionados con el hidrógeno verde, el biometano, biocombustible, eólica, fotovoltáica y movilidad sostenible. 

    "Es preocupante la actitud del Gobierno de Sánchez de destrozar la economía de manera permanente y la reindustrialización de nuestros país y de manera especial en Andalucía", aseguró Antonio Sanz. Ante esto, la Junta solicita la retirada inmediata de estos planes y pidió a la ministra de Hacienda y vicepresidenta del Gobierno, María Jesús Montero, que dé marcha atrás en su decisión de establecer un impuesto permanente a las energéticas que significaría "un daño irreparable para la economía y para Andalucía". "La vicepresidenta que es andaluza, cada vez lo parece menos porque esta medida dañaría a Andalucía; nos jugamos poder seguir liderando la transición energética y podemos poder una oportunidad histórica", ha añadido el consejero de la Presidencia.  

    El consejero de Industria ve en esta medida, que dice responder a una "voracidad fiscal", una "incoherencia muy grande" con los planes del descarbonización que lidera el propio Gobierno y de lucha contra el cambio climático. "Nos preguntamos dónde queda la seguridad jurídica de las inversiones; desde Andalucía tenemos que elevar la voz porque este es el proyecto -el Valle Andaluz del Hidrógeno Verde- de mayor envergadura de la hoja de ruta del hidrógeno verde, de mayor calado de inversión y empleo", ha expresado Paradela. 

  • Cepsa se plantea priorizar proyectos de hidrógeno verde en el extranjero «si se aprueba un nuevo impuesto permanente»

    Cepsa se plantea priorizar proyectos de hidrógeno verde en el extranjero «si se aprueba un nuevo impuesto permanente»

    Los planes del Gobierno de España de alargar sine die un tributo extraordinario tanto a la banca como a las energéticas, conocido popularmente como impuestazo, ha puesto al sector energético en pie de guerra. El Campo de Giraltar puede verse gravemente golpeado en cuanto a los planes industriales. El Valle Andaluz del Hidrógeno Verde de Cepsa, con una inversión pervista de 2.000 millones de euros en el Parque Energético de San Roque, está en riesgo después de que el consejo de administración haya decidido dejar en stand-by las inversiones en este proyecto hasta conocer las intenciones del Ejecutivo español respecto al impuesto permanente y que supondría, según reconoce Cepsa a este diario, un cambio en su planificación, dando prioridad a proyectos de otros países sobre los españoles. 

    La compañía, a pregunta de 8Directo, asegura: “Cepsa está valorando el impacto que puede tener un incremento de su fiscalidad si se aprueba un nuevo impuesto permanente. Si esto se materializa, provocaría un efecto muy relevante sobre la rentabilidad de los proyectos de hidrógeno, por lo que tendríamos que ralentizar las inversiones previstas en España y dar prioridad a proyectos de hidrógeno verde en otros países que, inicialmente, teníamos planificados en una expansión internacional para una segunda fase del plan estratégico Positive Motion. Nuestra transformación en marcha es irreversible para lograr que más de la mitad de nuestro beneficio provenga de actividades sostenibles en 2030". 

    Esto supondría un importante cambio de planes de la compañía a nivel internacional y con especial perjuicio para Andalucía y España. Cepsa aceleraría proyectos en países como Marruecos, Brasil y Estados Unidos en detrimento de San Roque y Huelva, en Andalucía, donde estaba prevista  una inversión de 3.000 millones de euros y la creación de 10.000 empleos, entre directos, indirectos e inducidos. Además, son muchas las inversiones y planes empresariales previstos que están surgiendo al amparo del Valle Andaluz del Hidrógeno Verde, que, en el mejor de los casos, podrían entrar en una fase de incertidumbre. 

    ¿Qué es el impuestazo y en qué situación se encuentra? 

    El denominado impuestazo se recoge en una ley publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE) en 2022 como un tributo extraordinario a la banca y las energéticas durante los ejercicios 2023 y 2024, y cuyos planes por parte del Gobierno sería alargarlo. Inicialmente aprobados para dos ejercicios -2023 y 2024- debido al impacto por la crisis por la guerra en Ucrania, el Gobierno ha ingresado más de 2.400 millones de euros del sector energético en estos dos años por esta partida. La pasada semana, anunció que incluía entre los compromisos remitidos a Bruselas el mantenimiento de "manera permanente" de los gravámenes extraordinarios sobre las energéticas y la banca.

    Estos planes han encontrado un rechazo claro del sector energético y también de la banca. La Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos (AOP) -formada por BP, Cepsa, Galp, Gunvor, Repsol y Saras- advierte de que establecer un impuesto permanente al sector energético, dando continuidad al gravamen temporal que finaliza el 31 de diciembre, comprometería la competitividad de la industria y dificultaría el proceso de transición energética, afectando negativamente a toda la cadena de valor. A su vez reclama un marco "fiscal adecuado y estable" para impulsar las importantes inversiones que el sector pretende abordar para la descarbonización y la transición energética. En concreto, las empresas del sector tienen previsto dedicar a ese fin más de 16.000 millones de euros hasta 2030, aunque un nuevo gravamen o la falta de claridad sobre el horizonte fiscal puede desalentar las inversiones en nuestro país.

    "Un nuevo gravamen energético permanente convertiría a España en el único Estado de los 27 de la UE en tenerlo lo que perjudicará la competitividad de un sector que soporta una carga fiscal muy elevada. Además, el informe Draghi advierte que la competitividad de la UE está lastrada, entre otros motivos, por un coste de la energía más alto que en EE.UU. o China, como consecuencia, entre otros motivos, de cargas fiscales que el mismo informe pide limitar", señala la AOP. 

    Pero el impuestazo, como se le conoce, es reversible. De hecho, su aplicación es complicada a pesar de estar en los planes del Gobierno de Pedro Sánchez. Este asume que para sacarlo adelante tendría que contar con el apoyo del Congreso de los Diputados y Junts per Catalunya ya ha anunciado que no apoyaría esta tasa ante el riesgo de que Cataluña perdiera inversiones; hay prevista una de más de mil millones de Repsol en Tarragona. Tampoco el Partido Nacionalista Vasco (PNV) está por a labor de apoyar esta medida, que se quedaría sin apoyos suficientes. 

  • La inversión para el Valle Andaluz de Hidrógeno Verde, en riesgo por el ‘impuestazo’ a las energéticas

    La inversión para el Valle Andaluz de Hidrógeno Verde, en riesgo por el ‘impuestazo’ a las energéticas

    La inversión de 3.000 millones de euros de Cepsa para el proyecto del Valle Andaluz del Hidrógeno Verde, con San Roque como uno de sus dos centros, está en riesgo. El consejo de administración de la compañía ha acordado y ordenado paralizar el proyecto hasta que el Gobierno aclare si va a mantener el impuestazo a las energéticas, según ha publicado el diario especializado Expansión. 

    Cepsa, primera empresa andaluza por volumen de facturación, tiene previsto invertir más de 3.000 millones de euros para establecer el Valle Andaluz del Hidrógeno Verde, llamado a situar Andalucía y al Campo de Gibraltar como el mayor hub de Europa en esta tecnología. Este proyecto, enmarcado en el plan estratégico 2030 de la compañía, planea convertir a esta región y a España en una potencia energética, que contribuirá a la seguridad de suministro y la independencia energética de Europa. El Parque Energético de Cepsa en San Roque contaría con una inversión total de 2.000 millones de euros dentro de este proyecto, ahora en riesgo. 

    El consejo de adminitración de la compañía ha decidido frenar momentáneamente las inversiones en los nuevos proyectos de hidrógeno en España y dar prioridad a otros internacionales hasta que el Gobierno de Pedro Sánchez indique si el denominado impuestazo a las energéticas va a continuar vigente después de 2024. Según otras informaciones, Cepsa ha registrado unas pérdidas de 233 millones de euros frente a un beneficio de 1.100 millones del ejercicio anterior y señala la carga fiscal del Ejecutivo español como uno de los motivos, aunque no es el único ya que también afecta el proceso de transformación en el que se encuentra. 

    No sólo Cepsa, también otras grandes compañías rechazan de pleno el impuesto a las energéticas. Lo han hecho de forma conjunta a través de una nota de prensa de la Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos (AOP) -formada por BP, Cepsa, Galp, Gunvor, Repsol y Saras-, donde se advierte de que establecer un impuesto permanente al sector energético, dando continuidad al gravamen temporal que finaliza el 31 de diciembre, comprometería la competitividad de la industria y dificultaría el proceso de transición energética, afectando negativamente a toda la cadena de valor.

    AOP reclama un marco "fiscal adecuado y estable" para impulsar las importantes inversiones que el sector pretende abordar para la descarbonización y la transición energética. En concreto, las empresas del sector tienen previsto dedicar a ese fin más de 16.000 millones de euros hasta 2030, aunque un nuevo gravamen o la falta de claridad sobre el horizonte fiscal puede desalentar las inversiones en nuestro país.

    Además, según la nota "la falta de estabilidad regulatoria perjudica la reputación como país y la Marca España, así como la percepción y valoración del clima económico que hacen los inversores e instituciones internacionales. Todo ello supone un importante riesgo para el desarrollo de los combustibles renovables y el hidrógeno renovable, impactando negativamente en la transición hacia fuentes de energía más sostenibles".

    "Un nuevo gravamen energético permanente convertiría a España en el único Estado de los 27 de la UE en tenerlo lo que perjudicará la competitividad de un sector que soporta una carga fiscal muy elevada. Además, el informe Draghi advierte que la competitividad de la UE está lastrada, entre otros motivos, por un coste de la energía más alto que en EE.UU. o China, como consecuencia, entre otros motivos, de cargas fiscales que el mismo informe pide limitar", señala la AOP. 

    El Valle Andaluz del Hidrógeno Verde es un proyecto estratégico para España. Así lo indicó el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, que estuvo presente en San Roque durante la presentación del mismo en diciembre de 2022. Durante su intervención, el socialista destacó el atractivo inversor del país en energías renovables. El denominado impuestazo se recoge en una ley publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE) en 2022 como un tributo extraordinario a la banca y las energéticas durante los ejercicios 2023 y 2024, y cuyos planes por parte del Gobierno sería alargarlo. 

  • Opera Green organiza la III Jornada sobre el ‘Futuro del hidrógeno: empleo verde y descarbonización’ en Algeciras

    Opera Green organiza la III Jornada sobre el ‘Futuro del hidrógeno: empleo verde y descarbonización’ en Algeciras

    El próximo 5 de noviembre, la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Algeciras (Universidad de Cádiz) acogerá la III Jornada Opera Green, bajo el título “El Futuro del Hidrógeno: Empleo Verde y Descarbonización”. Organizado por la consultora ambiental Opera Green, este evento reunirá a destacados expertos y líderes del sector energético, industrial y ambiental para debatir sobre el papel del hidrógeno verde en la transición hacia una economía sostenible y descarbonizada.

    El hidrógeno verde se está posicionando como una de las soluciones más prometedoras para reducir las emisiones de carbono y generar empleo verde. La jornada contará con la colaboración de empresas e instituciones clave como CEPSA, CaixaBank, la Asociación de Grandes Industrias del Campo de Gibraltar (AGI), la Universidad de Cádiz, Adecco y ManPower Group, que compartirán su visión sobre las oportunidades que esta tecnología ofrece a nivel económico y medioambiental.

    El programa incluye una ponencia inicial a cargo de Isaías Vicente Cera de Opera Green, que contextualizará la jornada a través de su ponencia "Los colores del hidrógeno", seguido de Javier Blanco de Luna de Adecco, quien expondrá sobre los nuevos perfiles profesionales necesarios para el desarrollo del hidrógeno verde. Asimismo, habrá una mesa redonda sobre empleo verde y descarbonización, moderada por Pilar Cañete Pérez, Secretaria General de AGI, en la que participarán diversos expertos del sector (CEPSA, Junta de Andalucía, Universidad de Cádiz y ManPower Group).

    La III Jornada Opera Green tiene como objetivo principal dar a conocer las posibilidades que ofrece el hidrógeno verde para impulsar la descarbonización de las industrias y generar nuevas oportunidades de empleo en el Campo de Gibraltar. Además, será un espacio de encuentro y networking entre empresas, organizaciones y profesionales comprometidos con la sostenibilidad.

    Opera Green, como consultora ambiental, se ha consolidado como un actor clave en la región, impulsando soluciones que equilibran el crecimiento económico con la responsabilidad ambiental. Esta jornada busca seguir posicionando a Opera Green como referente en el ámbito de la sostenibilidad y la transición energética.

    El evento es gratuito y abierto al público hasta completar aforo. Los interesados en asistir pueden registrarse en la página web de Opera Green o a través del siguiente enlace:

    https://operagreen.es/iii-jornada-opera-green-el-futuro-del-hidrogeno-empleo-verde-y-descarbonizacion/

  • Editorial/ El papel de la información

    Editorial/ El papel de la información

    Toda gran empresa, como sinónimo de tarea, tiene una serie de necesidades, mayores cuanto más relevante sea el objetivo de la misma. La información siempre va a ser un elemento indispensable en cualquiera de ella.

    Concretemos. Hablamos ahora de la revolución que vive el sector industrial, marcado por la transición energética y el color verde, y en concreto el del Campo de Gibraltar. Leemos, casi a diario, sobre proyectos, inversiones, hidrógeno… pero los ciudadanos necesitan entender y, sobre todo, conocer en qué van a mejorar sus vidas. Rosendo Rivero, director del Parque Energético de Cepsa en San Roque, lo dice muy bien: “Esta transformación no podemos hacerla solos”. También la sociedad tiene que estar implicada. Ahí es donde los medios de comunicación jugamos un papel fundamental. El papel de generar debates, explicar y exponer, en todas las direcciones posibles.

    8Directo, medio de comunicación del Campo de Gibraltar, se empeña en ser activo en esa función que consideramos clave. Por eso continúa apostando, además de por un periodismo diario responsable, por los Periódicos Especiales, en sus manos tiene el séptimo número, y sus foros.

    Hace un año, día arriba día abajo, 8Directo puso en marcha ese espacio en el que conectar a agentes relevantes con el objetivo de poner en común ideas y propuestas para construir en favor de nuestra comarca. Un año después, y con el II Foro 8Directo Industria celebrado -cuyas conclusiones se recogen en las siguientes páginas de este periódico-, sentimos que es una herramienta útil y necesaria.

    Es más, desde esta empresa se entiende que el Campo de Gibraltar necesita, en distintos ámbitos, un gran foro. Y continuo. Uno en el que participe el mayor número posible de agentes sociales, empresariales e institucionales para detectar sus problemas y encontrar soluciones, para dar respuestas a las necesidades de todos y aprovechar las oportunidades. En el último foro organizado por esta casa, más humilde pero realizado con cariño y esfuerzo, se volvió a ver, como en encuentros anteriores, esa necesidad.

    En él se habló por parte de todos los representantes de la industria presentes  de una preocupación por la falta de mano de obra para afrontar los cambios en el sector, algo que a cualquiera puede extrañar con los altos niveles de desempleo que registra la zona. Desde este medio estamos convencidos de que con más diálogo y más información, la necesidad y la oportunidad se pueden encontrar en favor del bien común. Una fórmula que sirve también para otros aspectos de esta u otra actividad social o económica.

    8Directo siempre va a presentarse como lo que es, como medio de comunicación y también de conexión, y como herramienta al servicio de todas las partes que buscan, desde su posición, la gran mejora que el Campo de Gibraltar puede -estamos convencidos- y necesita conseguir.

    Nuestra ambición es aportar más a nuestra comarca.

  • Calidad y cantidad de empleo en el sector industrial. Retos y desafíos.

    Calidad y cantidad de empleo en el sector industrial. Retos y desafíos.

    De sobra es conocida la cultura industrial del Campo de Gibraltar, la vitalidad de su tejido productivo en este sector económico y la capacidad profesional de las personas trabajadoras que desde hace años desarrollan su actividad en el primer polo industrial de Andalucía y segundo del Estado, que se asienta en estas tierras del sur del sur.

    La satisfacción de haber conseguido tener un polo industrial de estas dimensiones en el Campo de Gibraltar y la capacidad de haberlo ido adaptando y evolucionando ante los retos que imponen los tiempos: sostenibilidad, siniestralidad laboral, competitividad, debe servirnos para que la resiliencia aprendida nos permita afrontar los nuevos desafíos.

    Una industria dura desde el punto de vista medioambiental debe ser el portal de entrada a una nueva producción industrial sostenible que, en el terreno de los nuevos combustibles y fuentes de energía, entre otros, está llamada a darnos importantes alegrías si somos capaces de gestionarlo con talento.

    La sostenibilidad es, hoy por hoy, un factor de competitividad en el que nuestra industria comarcal asevera haberse afianzado en los últimos años, pero en el que es necesario seguir avanzando. La permanente mejora de nuestros sistemas productivos en este terreno deber ser una premisa insoslayable, además de una exigencia inexcusable para los nuevos desarrollos de proyectos industriales.

    El sector industrial genera un importante volumen de empleo y lo hace con unos estándares de calidad bastante aceptables; siendo por ello que el mercado de trabajo del Campo de Gibraltar tiene en el sector de la industria, al igual que lo tiene en la logística, la oportunidad clave para mitigar la excesiva dependencia de un sector tan estacional como es el de Servicios.

    La cantidad y la calidad en el empleo tiene en el sector industrial un aliado fundamental que forma parte importante de nuestro mercado de trabajo y que debe mejorar su posicionamiento; habida cuenta de sus repercusiones positivas en la economía de las personas trabajadoras que desarrollan su desempeño profesional en este sector.

    No podemos pasar por alto la importancia que la Formación Profesional tiene a la hora de dar respuesta a las demandas de profesionales que hace un sector como el industrial en permanente cambio. Una mano de obra convenientemente formada supone un valor añadido y condición de posibilidad para un correcto desarrollo de nuestro potencial industrial.

    Este es un terreno en el que la correcta planificación de la oferta formativa da respuesta a los retos y demandas del mercado de trabajo. Para ello se hace imprescindible la cooperación entre las autoridades educativas, las admiraciones públicas y la representación sindical.

    Solo bajo estas premisas será efectiva la apuesta que en el terreno de la Formación Profesional anuncian el conjunto de las administraciones públicas.

    La seguridad y la prevención de riesgos laborales deben ser un compromiso central del conjunto de agentes que intervienen en la actividad productiva del sector industrial en la comarca. De hecho, es uno de los elementos en los que pone su acento la AGI en su informe anual.

    Desde la parte social es considerado igualmente una de las prioridades clave de su acción sindical, que sin desdeñar los avances y registros en este terreno, consideran que aún queda mucho por mejorar.

    CCOO considera que la prevención de riesgos laborales no puede convertirse en una mera estadística de siniestralidad, tal y como está ocurriendo en algunas empresas que tratan de ocultar los accidentes laborales con múltiples estratagemas, despreciando las causas que los han provocado y situando las cifras maquilladas por encima de la realidad. En este terreno resulta clave el papel de la inspección de trabajo.

    Tenemos un potente cuerpo legislativo y un importante desarrollo técnico en materia de prevención, su plena aplicación son un reto de presente.

    En otro orden de cosas, cabría destacar los elementos que lastran el desarrollo de las potencialidades económicas que en este sector productivo y que, no por conocidas, tienen menor importancia. Las infraestructuras.

    Esta comarca, sus agentes sociales, económicos e institucionales, tienen demandas históricas que son elementos sustanciales para su desarrollo económico, tales como: las infraestructuras de comunicación, con especial importancia en la conexión ferroviaria; la conexión con el hidroducto que planifica el Gobierno de España y que resulta clave en el proceso de comercialización futura del hidrógeno verde que se producirá en nuestra zona, las infraestructuras que tienen que ver con el agua, tanto en la reutilización de aguas, como en la modernización de las conducciones para evitar pérdidas o la presa de Gibralmedina.

    Para conseguirlas, resulta clave la superación de localismos estériles y la construcción de un discurso consensuado de comarca en este terreno, que posibilite una voz única del Campo de Gibraltar, y en la que el Consejo Económico y Social de la comarca debe estar llamado a ser un interlocutor privilegiado.

    Finalizar sosteniendo que, con talento, sensibilidad ambiental, planificación adecuada, participación social y amplitud de miras, el sector industrial está llamado a darnos múltiples alegrías a la sociedad campogibraltareña.

  • Foro 8Directo/ La industria pone el foco en la necesidad de mano de obra para afrontar su transformación

    Foro 8Directo/ La industria pone el foco en la necesidad de mano de obra para afrontar su transformación

    Las inversiones multimillonarias que la industria realiza y prevé realizar en el Campo de Gibraltar suponen una gran oportunidad para el empleo. Sin embargo, las empresas consideran que la demanda mano de obra ha pasado a ser una de las mayores necesidades de las empresas en la comarca, por cierto, en una de las más castigadas por los datos del desempleo en toda España. Es una de las conclusiones más contundentes del II Foro 8Directo de Industria, celebrado en las instalaciones del Parque Energético de San Roque de Cepsa, donde se analizaron los proyectos, retos y preocupaciones de un sector en transformación.

    Con el título Industria y Medioambiente. ¿Estamos preparados para la revolución verde?, el foro organizado por 8Directo con la colaboración de la agencia Singulare contó con la participación del director del Parque Energético San Roque de Cepsa, Rosendo Rivero; el alcalde de San Roque, Juan Carlos Ruiz Boix; el alcalde de Los Barrios, Miguel Alconchel; la delegada territorial de Economía, Hacienda, Fondos Europeos y de Industria, Energía y Minas en Cádiz, Inmaculada Olivero; el director general de Arcgisa, José Manuel Alcántara; el jefe del Departamento de Sostenibilidad de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA), Fidel Ruiz; el jefe del Departamento de Seguridad, Medioambiente y Sostenibilidad de Acerinox Europa, Juan Luis Camarena; y el director Técnico y de Desarrollo de Negocio de la consultora ambiental Opera Green, Isaías Vicente.

    ¿Estamos preparados para la revolución verde? Rosendo Rivero respondió un "sí condicional". El director del Parque Energético San Roque, Rosendo Rivero, puso sobre la mesa nombres a esos condicionantes: el marco normativo, "que va por delante de la tecnología", el agua, el precio de la energía, las materias primas y la formación. Desafíos que fueron motivos de análisis en la mesa.

    El alcalde de San Roque durante su intervención subrayó la apuesta clara de su municipio por el sostenimiento del sector con la creación de 350.000 metros cuadrados de suelo industrial que vienen a sumarse a los más de dos kilómetros con los que ya contaba y que Rosendo Rivero dijo que "están llamados a ser la joya de la corona para albergar los proyectos de hidrógeno y amoniaco".

    La formación y la información, básicas para aprovechar las oportunidades en una comarca de desempleo

    Ruiz Boix aseguró que San Roque lo tiene claro: hay que mimar y cuidar al sector industrial pero este tiene su margen de crecimiento. "Este nuevo suelo es la mayor aportación de un municipio en la comarca, la provincia y la comunidad autónoma, para albergar nuevas inversiones", afirmó. "Queremos ser generosos, queremos repartir y compartir", añadió. En este sentido, pidió a otros alcaldes que "se mojen" y revisen los espacios que tienen en sus municipios para poner a disposición de la industria suelo, que generará riqueza a través del IBI, por ejemplo.

    "San Roque seguirá ligado a la industria para tener un sector industrial fuerte y productivo", aunque sí rechazó la instalación en su término municipal de proyectos de almacenamiento. El alcalde sanroqueño también puso sobre la mesa la carencia en cuanto a la formación para las futuras oportunidades laborales. "Echamos de menos una mejor oferta formativa por parte de la Junta", dijo.

    Por su parte, la delegada territorial de Industria, Energía y Minas, Inmaculada Olivero, quien agradeció a los alcaldes que ponen suelo a disposición de la industria suelo, reconoció que la formación "preocupa". "Es una demanda recurrente, falta mano de obra en los oficios de toda la vida, no hay electricistas, pintores o carpinteros.  Es difícil introducir a las nuevas generaciones en estos oficios. Lo estamos trabajando desde la Formación Dual", dijo Olivero, que señaló la necesidad de la colaboración con la empresa privada "porque la formación dual necesita a las empresas".

    Sobre este asunto, recordó que en el Campo de Gibraltar hay dos ciclos formativos de Hidrógeno Verde, en La Línea y Algeciras. "No es fácil llenar esos ciclos. Hay que hacer un trabajo conjunto porque hay un desconocimiento de la actividad industrial en los territorios. Tenemos que enseñar el catálogo de lo que hay en la provincia y las oportunidades que tienen nuestros jóvenes para formarse", indicó la delegada territorial. Asimismo, lamentó que "vamos a tener que traer a gente de fuera con la tasa de paro que tenemos".

    Para el jefe del Departamento de Sostenibilidad de la APBA, Fidel Ruiz, empieza también a ser alarmante la pérdida de atractivo de los jóvenes por las ingenierías y los puestos base. Lamentó que es complicado conseguir formación específica y que desde el Puerto se busca a través de la Universidad del Mar y de planes de formación propios.

    La colaboración como instrumento frente a retos como el agua, los residuos o la falta de suelo industrial

    El representante de Opera Green, Isaías Vicente, se refirió a "la necesidad de futuro de trabajadores con green skills [conocimientos y capacidades necesarios para vivir, desarrollar y apoyar una sociedad sostenible y eficiente], nadie sabe lo qué es y nadie lo tiene". "Vamos a transformarnos pero no tenemos a los profesionales que necesitamos, por lo que es vital concienciar y formar a la gente en el proceso".

    Por su parte, el alcalde de Los Barrios reflexionó sobre que "la formación viene vinculada a una transformación social que no hemos visto y nos hemos quedado atrás". También reivindicó que no sólo es necesaria la llegada de nuevos ciclos formativos sino que hay que atender las infraestructuras educativas. "Nuestros centros no están preparados", reconoció.

    Por otro lado, Alconchel reafirmó su apuesta en Los Barrios por incentivar desarrollos industriales y comerciales en el municipio con bonificaciones del 25%. Al contrario que Ruiz Boix, Alconchel sí defendió la llegada de cualquier proyecto a Los Barrios sea de almacenamiento o de producción. "Nuestros únicos límites están en la normativa legal", defendió y afirmó que disponibilidad de suelo "no hay tanta, pero hay".

    Otra de las preocupaciones del sector industrial para afrontar la revolución verde es el agua, o la falta de ella. En este punto, todas las miradas se fijaron en el director general de Arcgisa, José Manuel Alcántara, quien echó la vista atrás para detenerse en la sequía de la década de los 90 cuando la industria consumía el 50% del recurso, mientras que actualmente se ha rebajado a un 30%, además con un incremento de la producción. "El escenario ha cambiado porque el recurso se gestiona de manera distinta", afirmó.

    Alcántara explicó que se ha trabajado con antelación en proyectos que permiten optimizar el agua antes del incremento de demanda con el proyecto integral de aguas regeneradas que permitirá recuperar el 100% de la que se depura en las EDAR.  Para Alcántara, esto junto a la futura presa de Gibralmedina, garantizaría el agua en la comarca para los próximos 60 o 70 años.

    Participantes del II Foro 8Directo Industria, celebrado en las instalaciones de Cepsa en el Campo de Gibraltar. | J. M. Galindo.
    Participantes del II Foro 8Directo Industria, celebrado en las instalaciones de Cepsa en el Campo de Gibraltar. | J. M. Galindo.

    Simbiosis 

    El sector industrial señala la colaboración entre empresas como clave para realizar la transición verde.

    El jefe del Departamento de Seguridad, Medioambiente y Sostenibilidad de Acerinox Europa, Juan Luis Camarena, marcó como desafío llevar a cabo un proceso de simbiosis industrial no sólo entre las grandes empresas. Señaló clave el intercambio de materiales entre los sistemas productivos. "Mis residuos pueden ser tu materia prima y viceversa", y añadió que "este proceso mejoraría nuestros recursos, minimizando el impacto y creando otra actividad".

    En este sentido, Alcántara desveló que la estrategia en cuanto a los residuos de Arcgisa es la valorización y que al igual que se hace con el agua, ser capaces de completar el ciclo integral de los residuos que no se recuperen. Para ello, ve a dos potenciales consumidores como Cepsa y Acerinox, para que puedan usar estos residuos como fuente de calor en sus procesos industriales.

    No sólo entre empresas, también la simbiosis público-privada es fundamental. Cepsa y el Ayuntamiento barreño plantearon en el foro trabajar en una colaboración.

    Rosendo Rivero, representante de Cepsa, empresa anfitriona del foro, lo expresó de forma clara: "Esta transición es algo que una sola organización no puede abordar".

    EN CONCLUSIONES 

    Rosendo Rivero
    Director del Parque Energético Cepsa

    Rosendo Rivero.

    Rosendo Rivero.

    "La capacidad de adaptación, esfuerzo, innovación y apertura al cambio del Campo de Gibraltar y sus habitantes son casi infinitas. Si hemos sido capaces de llegar a un entorno empresarial así en medio siglo partiendo de la nada, qué no seremos capaces con lo que tenemos por delante. Vamos a conseguir los objetivos".

    Juan Luis Camarena
    Jefe de Medioambiente y Sostenibilidad de Acerinox

    Juan Luis Camarena.

    Juan Luis Camarena.

    "La Ley de Economía Circular de Andalucía debe darse a conocer más porque, además de ser pionera, es una norma básica para poner a Andalucía en la vanguardia. Pero hay que facilitar su aplicación. La industria necesita que se resuelvan tantos expedientes y la licitación de las obras públicas".

    Inmaculada Olivero
    Delegada Territorial de Industria de la Junta

    Inmaculada Olivero.

    Inmaculada Olivero.

    "Es importante este tipo de foros. Estoy convencida de que el modelo de la Junta funciona; la administración no puede ser un impedimento, sino una oportunidad e ir de la mano de las empresas y trabajamos para ello con la simplificación administrativa o la unidad aceleradora de proyectos".

    Isaías Vicente
    Director Técnico y Negocio de Opera Green

    Isaías Vicente.

    Isaías Vicente.

    "Estos foros son importantes porque pone en voz alta lo que hacemos y pensamos, y que a veces no sabemos qué hace el vecino. Hay que buscar colaboraciones entre empresas,  pero me gustaría resaltar que tenemos un plan. También quiero dejar claro que el cambio climático es real y de verdad es algo que está ocurriendo".

    Fidel Ruiz
    Jefe del Departamento de Sostenibilidad de la APBA

    Fidel Ruiz.

    Fidel Ruiz.

    "Aunque parezca que nos faltan muchas cosas estamos bastante avanzados y en una muy buena posición en sostenibilidad. Contamos con proyectos únicos en Europa, tenemos un plan y estamos en una situación ventajosa con respecto a otras zonas. También sabemos lo que necesitamos. A veces tengo la sensación de que vendemos menos de lo que hacemos".

    José Manuel Alcántara
    Director General de Arcgisa

    José Manuel Alcántara.

    José Manuel Alcántara.

    "En formación, habría que integrarla más en la empresa porque es difícil formar previendo el futuro. Respecto a nuestras áreas: la mala noticia es que llueve menos pero tenemos una idea de lo que hay que hacer. La simbiosis es importante, hay mucho potencial para generar valor que estamos perdiendo en ciertos ámbitos".

    Miguel Alconchel
    Alcalde de Los Barrios

    Miguel Alconchel.

    Miguel Alconchel.

    "Prefiero vender lo que tengo que lo que me falta y pelear por lo que me falta. El tema de la formación y el empleo está vinculado a una transformación social y nos hemos quedado atrás en lo que supone la mano obra, hay oficios que nadie quiere hacer. Ha habido un cambio que nos ha cogido con el pie cambiado y habrá que valorarlo".

    Juan Carlos Ruiz Boix
    Alcalde de San Roque

    Juan Carlos Ruiz Boix.

    Juan Carlos Ruiz Boix.

    "San Roque seguirá ligado a la industria para tener un sector industrial fuerte y productivo, pero no queremos empresas y proyectos que usen nuestro municipio como meros almacenes de productos, sin que haya producción, es decir de propuestas logísticas y almacenamiento. Queremos proyectos que creen riqueza y empleo".

  • Foro 8Directo/ El florecer de la economía verde

    Foro 8Directo/ El florecer de la economía verde

    El camino hacia la transición verde no sólo ha comenzado sino que ya se han puesto en marcha proyectos que han arrojado los primeros resultados. Durante el II Foro Industrial organizado por 8Directo, las empresas participantes pusieron sobre la mesa algunos de los proyecto llamados a cambiar el actual modelo productivo.

    En este sentido, el director del Parque Energético San Roque de Cepsa, Rosendo Rivero, subrayó los esfuerzos de la compañía dedicados al desarrollo del ecosistema de la futura actividad industrial plasmados en su estrategia Positive Motion. Señaló el agua como uno de los elementos fundamentales de ese ecosistema. Precisamente uno de los principales proyectos en marcha es una planta de recirculación que ha supuesto una reducción del consumo de más del 40% y que prevé el 50%. Se trata de la primera piedra hacia el impacto cero en cuanto a captación de agua se refiere ya que hay que sumarle a este reto el acuerdo firmado con Arcgisa para el uso de aguas regeneradas.

    Otro avance tiene que ver con el marco normativo para sustituir cada vez más materia prima fósil por el uso de moléculas verdes. Hay unidades de proceso en el parque energético sanroqueño que ya son capaces de incorporar más de un 7% de material bio y desplazar al fósil, "una cifra que irá en aumento". Dentro del catálogo de soluciones energéticas, Cepsa también destaca el SAF, combustible sostenible para la aviación, con importantes acuerdos con aerolíneas.

    En cuanto a acciones medioambientales, también hay un importante hito en la reducción de emisión de partículas.

    Por su parte, Acerinox tiene en marcha el plan de sostenibilidad Positive Impact con diversas estrategias que le llevarán a una producción más sostenible.

    En el capítulo de reducción de emisiones, la compañía se ha puesto como meta una disminución del 20% y reducir la intensidad energética. "Producir lo mismo o más con menor consumo de energía. Es ambicioso pero estamos cerca", dijo el jefe del Departamento de Seguridad, Medioambiente y Sostenibilidad, Juan Luis Camarena.

    Otro de los desafíos contemplado en los planes de Acerinox es que para 2030 la acería no enviará al vertedero más del 10% de sus residuos. Además, ha comenzado a fabricar Eco ACX, un producto premium, con una composición de más de un 90% de material reciclado, lo que supondrá para el cliente reducir su huella de carbono en más del 50%. Otra particularidad es que será fabricado al 100% con energía renovable.

    Camarena reconoció que todo este camino hacia la conversión debe de ir acompañado de proyectos e inversiones, que ya Acerinox está ejecutando. Se refirió a un proyecto diseñado con una empresa de ingeniería de reconocido prestigio europeo para capturar el carbono residual.  "Creemos que es posible llegar a la neutralidad en nuestro proceso", afirmó el representante de Acerinox.

    En cuanto a la intensidad energética hay varios planes en marcha: la instalación de calderas de recuperación de calor procedentes de humo y gases de combustión de hornos eléctricos y de recocidos; la sustitución de los motores principales de uno de los laminadores; el cambio a corriente alterna que supondrá un ahorro del consumo del 30% y la regulación  en el sistema de combustión y mejora del horno de precalentamiento de laminación en caliente. Otro de los proyectos ya en marcha que ayudará a la acería en el camino hacia una transición es, tal y como anunció Camarena, la entrada en funcionamiento de una estación reguladora para poder consumir hidrógeno y gas natural. Ya cuenta con una planta piloto.

    Al igual que Cepsa, Acerinox se encuentra inmerso en un proceso de gestión responsable del agua. La acería barreña cuenta con miniplantas en todas sus unidades gracias a las que recupera en torno al 56% del agua. El siguiente paso en el camino hacía el vertido hídrico cero es la instalación de una planta de agua similar a la de Cepsa, con una inversión de más de 10 millones.

    En materia de residuos, Acerinox ha logrado el visto bueno de la Junta para comercializar su escoria para la fabricación de hormigón y morteros.

    Representantes de empresas e instituciones atienden al debate. J. M. Galindo.
    Representantes de empresas e instituciones atienden al debate. J. M. Galindo.

    Instituciones

    Fidel Ruiz, en representación de la APBA, desgranó en qué consiste la Estrategia Verde que lleva a cabo el puerto.

    Explicó que desde la APBA se trabaja en el desarrollo de nuevos combustibles, en común con Cepsa, para facilitar la descarbonización del sector marítimo. Además, hay varias líneas de actuación encaminadas al ahorro de agua con la reducción de la huella hídrica, el cálculo de la huella de carbono de toda la comunidad portuaria y la gestión integral de residuos.

    En cuanto a municipios, si hay uno sobre el que se tienen altas expectativas acerca de futuros e importantes proyectos de economía verde es Los Barrios, con la planta de hidrógeno verde de EDP. Así lo reconoció su alcalde, Miguel Alconchel, quien explicó que lejos de demonizar inversiones como la de las fotovoltaicas, se ha hecho un trabajo silencioso para que estas vean la luz.

    Presumió de la unidad aceleredora de proyectos puesta en marcha por el ayuntamiento como herramienta para facilitar la llegada de inversiones y de la apuesta por incentivar el desarrollo industrial y comercial del municipio.

    Miguel Alconchel cifró en más de 100 millones las inversiones ejecutadas en Los Barrios y que podrían alcanzar en un futuro los 700 millones.

    La comarca, inmersa en toda una revolución industrial verde.

  • 8Directo, en papel: Un nuevo Especial Industria ya está en la calle

    8Directo, en papel: Un nuevo Especial Industria ya está en la calle

    8Directo vuelve a salir en papel. El Periódico Especial Industria de 8Directo 2024, segundo número sobre esta temática y séptimo en total, se encuentra ya en reparto. Un nuevo trabajo impreso, con un tirada de 5.000 ejemplares, en el que volvemos a poner el foco sobre el sector industrial del Campo de Gibraltar, sus proyectos más revolucionarios, inversiones previstas y retos a afrontar. La comarca juega un papel clave en la revolución industrial que viene y nosotros te lo contamos. 

    En este ejemplar gratuito podrá encontrar las conclusiones del II Foro 8Directo sobre Industria, que bajo el título 'Industria y Medioambiente. ¿Estamos preparados para la revolución verde?', y celebrado en las instalaciones de Cepsa en San Roque, aborda los principales retos de un sector en transformación con la participación de representantes de empresas e instituciones. Doce reportajes y cuatro entrevistas completan este nuevo número que, desde distintos enfoques, ofrece al lector la radiografía más completa posible sobre este importante sector.

    Así, escribimos sobre formación e industria, analizamos la situación del ferrocarril que reivindica desde hace décadas la sociedad campogibraltareña, conocemos mejor a la comunidad portuaria del Puerto Bahía de Algeciras con motivo del 25 aniversario de la fundación de su asociación, Comport, y desgranamos la Estrategia Verde puesta en marcha por la Autoridad Portuaria Bahía de Algeciras (APBA) en materia de sostenibilidad. También dedicamos un espacio especial protagonista a nuestras empresas, nacidas en esta tierra, algunas de ellas incluso lideradas por varias generaciones de una misma familia y que suponen una pieza clave en el engraje industrial -como Partida, Solia Energías y Sanea2-. 

    Entrevista en páginas interiores.
    Entrevista en páginas interiores.

    Igualmente echamos un vistazo a interesantes proyectos, como el planteado por EDP para transformar la central térmica de Los Barrios en un 'green hub' vinculado al hidrógeno verde; el proyectado por Dragados Offshore en los terrenos portuarios de Campamento, San Roque, para la construcción de dos plataformas convertidoras de energía; y otras cuestiones de interés de grandes compañías como Acerinox y Olivia Energy Group. Hablamos también de Transición Justa y recogemos las opiniones e inquietudes de responsables políticos locales, como los alcaldes de San Roque y Los Barrios, sindicatos (CCOO) y expertos (Ópera Green). Entre las entrevistas más destacadas, el consejero de Industria, Energía y Minas de la Junta de Andalucía, Jorge Paradela, analiza para 8Directo el estado actual del sector industrial en Andalucía, los retos, los objetivos, los frutos de la reciente misión a China, entre otros asuntos. 

    A lo largo de estas 48 páginas tratamos de sumar y aportar siempre desde la responsabilidad de este medio de comunicación, ejerciendo como medio de enlace y conexión, de foro y debate, de información y conocimiento, a través del que exponer y explicar al ciudadano en qué momento se encuentra nuestra industria y cómo estos proyectos pueden repercutir o repercutirán en un futuro en la mejora de las condiciones de vida de nuestros vecinos. A ellos, a la sociedad campogibraltareña, responde nuestro trabajo diario, ejercido de manera honesta y responsable por parte del equipo de 8Directo, desde todos los rincones posibles del Campo de Gibraltar y en distintos formatos; el papel es ahora también uno de ellos.

    Un dedicado trabajo, que además de en nuestro diario digital www.8directo.com, también volcamos en redes sociales, donde contamos con hasta siete redes sociales diferentes: Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, TikTok, Telegram y WhatsApp, en las que reunimos a más de 200.000 seguidores. Unas cifras que no solo nos hacen seguir creciendo sino continuar creyendo en este proyecto. Gracias. ¡Seguimos!

    Aquí para leer.