Etiqueta: empleo

  • Abierto el plazo para la inscripción en dos cursos del Centro de Formación Punta Europa de Algeciras

    Abierto el plazo para la inscripción en dos cursos del Centro de Formación Punta Europa de Algeciras

    El Centro Público de Formación Profesional Punta Europa de Algeciras, adscrito a la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, mantiene abierto el plazo de inscripción de dos de sus cursos hasta el lunes 18 de marzo.

    Se trata del curso de Gestión Administrativa y Financiera del Comercio Internacional de 660 horas, que tiene previsto su comienzo el día 13 de mayo. Cuenta con 15 plazas, es de nivel 3 y conducente a certificado profesional. La prueba de selección tendrá lugar el 17 de abril en el mismo centro.

    La otra actividad formativa se denomina Competencias Clave nivel 3 para Certificados de Profesionalidad sin idiomas: Comunicación en Lengua Castellana y Competencia Matemática, y cuenta con 400 horas de formación y la fecha de inicio prevista es el 13 de mayo. Al finalizar este programa formativo, los 15 alumnos y alumnas obtendrán la titulación necesaria para el acceso a cursos de FPE de nivel 3, el mayor rango de cualificación que podemos encontrar en las acreditaciones profesionales actuales.

    Ambos cursos son gratuitos y están destinados preferentemente a personas desempleadas inscritas como demandantes de empleo en el Servicio Andaluz de Empleo al inicio de la formación. En caso de no poder cubrirse la totalidad de la oferta formativa con personas desempleadas, podrán participar personas ocupadas hasta cubrir con ellas un máximo de un 30% de las plazas. Queda reservada una plaza en cada uno para personas con discapacidad.

    El delegado territorial de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta en Cádiz, Daniel Sánchez Román, ha animado a todas aquellas personas desempleadas a que no dejen pasar esta oportunidad, ya que “la oferta formativa programada es fruto del consenso con los sectores productivos, que nos han trasladado cuáles eran sus necesidades de formación para la contratación de personal”.

    Para realizar la inscripción las personas interesadas deben acudir a la página de la Oficina Virtual de la Formación Profesional para el Empleo de la Consejería: https://lajunta.es/4odvk, donde encontrarán además toda la información adicional y los requisitos de acceso a ambos cursos.

    Daniel Sánchez ha explicado que “las aulas del centro Punta Europa permanecían cerradas desde 2014, pero tras una profunda remodelación, gracias a una inversión de 1,58 millones de euros, hemos conseguido que el municipio pueda contar con un nuevo espacio dedicado a la formación moderno y funcional”, y ha recalcado que “la formación es el mejor instrumento que tenemos a nuestro alcance para mejorar la empleabilidad y el acceso a un puesto de trabajo estable y de calidad”.

  • BBVA e Indorama Ventures cierran un acuerdo para desarrollar proyectos sostenibles en San Roque

    BBVA e Indorama Ventures cierran un acuerdo para desarrollar proyectos sostenibles en San Roque

    BBVA e Indorama Ventures Química SL, filial del fabricante mundial de productos químicos sostenibles Indorama Ventures PCL, han alcanzado dos acuerdos de 'factoring' y 'confirming' por valor de 120 millones para apoyar operaciones y proyectos sostenibles que la empresa química desarrolla en el municipio de San Roque.

    La financiación ayudará en parte a aumentar la capacidad de reciclaje, reducir las emisiones de alcance uno y dos de gases de efecto invernadero, disminuir la intensidad de agua y energía y aumentar el uso de energías renovables, como ha explicado BBVA en una nota.

    La directora de Relación en BBVA, Begoña Carrera Ortiz de Eribe, ha asegurado que la operación "está alineada" con la estrategia de la entidad bancaria de canalizar la financiación de sus clientes para que puedan desarrollar "proyectos sostenibles".

    En este sentido, Juan Miguel Negri, experto en financiación y sostenibilidad de BBVA, ha apuntado a que la sostenibilidad es "una de las prioridades estratégicas de BBVA", y que esta operación supone "un paso más para ayudar a los clientes en su transición hacia un futuro más verde".

    Indorama Ventures es la mayor productora mundial de resinas de PET 100% reciclables, que se utilizan para la producción de envases de alimentos y bebidas, y está "firmemente comprometida" en lograr la reducción del impacto climático con unas metas "muy ambiciosas", ha asegurado el BBVA sobre esta empresa.

    A este respecto, Yash Lohia, presidente del Consejo ESG de Indorama Ventures, ha defendido que su empresa "está comprometida a incorporar la sostenibilidad en todos los aspectos de negocio sea donde sea que operemos alrededor del mundo", por lo que esta colaboración con BBVA "permite extender nuestra estrategia global de sostenibilidad a nuestra operación de resinas PET en España, contribuyendo a nuestra ambición de impulsar una economía totalmente circular para el PET y colaborar para hacer un mundo mejor".

    Felipe Toro, CFO de Indorama Ventures Química, ha expresado su creencia en que "la financiación sostenible es una de las palancas clave" que les permitirá lograr sus objetivos sostenibles. "Nos gustaría agradecer a BBVA su apoyo en nuestro camino hacia la sostenibilidad en España a través de estas nuevas herramientas de financiación sostenible", ha dicho.

  • Moreno espera que la huelga de Acerinox «se solucione lo antes posible» y Adelante pide a la plantilla que «apriete»

    Moreno espera que la huelga de Acerinox «se solucione lo antes posible» y Adelante pide a la plantilla que «apriete»

    El presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, ha abogado este jueves en el Pleno del Parlamento por que el conflicto laboral abierto en la planta de Acerinox en Algeciras por la negociación del convenio colectivo "se solucione lo antes posible" y ha blandido el interés del Gobierno andaluz por la controversia por cuanto "la Consejería de Empleo está siguiendo el conflicto desde enero de 2023".

    En una pregunta que le ha hecho el portavoz del Grupo Mixto-Adelante Andalucía, José Ignacio García, sobre la ampliación del cementario nuclear de El Cabril, ubicado en el municipio cordobés de Hornachuelos, le ha planteado su reproche porque "no se trata apenas" que "desde hace 32 días 2.000 trabajadores de Acerinox están en huelga, la acería mas grande de España" y ha considerado que "abriría telediarios" si la sede de la factoría estuviera en capitales como "Madrid o Sevilla" en lugar de estar en El Campo de Gribaltar.

    Moreno ha sostenido que "el conflicto de Acerinox nos preocupa y ocupa como cualquier conflicto laboral" para esgrimir entonces que el tamaño y la relevancia de la empresa incrementa ese seguimiento, por lo que ha apuntado el trabajo de la Junta de Andalucía de "intentar mediar para buscar soluciones para los intereses de trabajadores y de la empresa".

    El presidente andaluz, tras recordar que en el Pleno anterior "tuvo contacto con el comité de empresa para saludarlo", ha blandido que el Gobierno ha propiciado que "se sienten las partes en cinco ocasiones", así como ha indicado que el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL) y el Servicio Extrajudicial de Conflictos Laborales (Sercla) ha tenido "13 intervenciones directas", la última de las cuales tuvo lugar este miércoles en la sede del CARL y ha apuntado que el próximo martes, día 12, habrá un nuevo encuentro.

    Moreno ha abogado por "facilitar que la negociación llegue a buen puerto" para propiciar que "el sistema funcione", de manera que "los trabajadores estén bien, con condiciones dignas", al tiempo que ha defendido la estrategia de la Junta de Andalucía tras argumentar que "si uno quiere resolver el conflicto tienes que posicionarte para buscar los puntos de encuentro", y en consecuencia ha abogado por "no echar gasolina, por apagar el fuego para que después se puede sembrar".

    García ha reclamado que en la negociación de Acerinox se consiga "un convenio digno" y que "se respeten los derechos laborales", por cuanto ha demandado la inclusión de una estructura de eventuales, "que da perspectiva a los jóvenes", mientras que ha defendido que los trabajadores persiguen en la negociación "hablar de la alternativa del empleo", antes de enarbolar el discurso de que persista la exigencia de los trabajadores tras aducir que "todo se ha conseguido gracias a las huelgas".

    El portavoz parlamentario de Adelante ha exigido a Moreno que "se tiene que colocar de parte de los trabajadores" tras esgrimir que la empresa tuvo un beneficio de 228 millones de euros, por lo que ha invocado al líder afroamericano Malcom X reproduciendo palabras de éste para decir que "si permanece neutral, está del lado del opresor".

  • Sin acuerdo entre Acerinox y los trabajadores: continúa la huelga

    Sin acuerdo entre Acerinox y los trabajadores: continúa la huelga

    Sin acuerdo entre Acerinox y los trabajadores en huelga. La reunión celebrada este miércoles, 6 de enero, en Sevilla, con la intermediación del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL), a instancias de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, con el objetivo de llamar al diálogo y  sentar a ambas partes a negociar, ha concluido a última hora de esta tarde sin un acercamiento de las posturas. Según ha podido saber este medio, el CARL ha propuesto varias fechas próximas, el 12 y 15 de marzo, para iniciar con las negociaciones pero la compañía ha vuelto a rechazar esta proposición. Continúa la huelga. 

    "Los representantes de los trabajadores hemos aceptado la propuesta del CARL para sentarnos a negociar con la empresa los días 12 y 15, pero la empresa lo ha rechazado. Ellos han hecho una modificación de esa propuesta que entendemos que perjudicaba a los compañeros del sindicato ATA, con el tema de la demanda que tenemos por huelga ilegal. La modificación de ese documento nos perjudicaba respecto al juicio que vamos a tener el día 22, así que todos los representantes de las diferentes secciones sindicales hemos rechazado ese documento", comparte con este medio José Antonio Gómez Valencia, del sindicato ATA y portavoz del comité de huelga.

    Para Gómez Valencia, "la empresa sigue poniendo trabas para sentarse a negociar con este comité de huelga, no nos quiere reconocer, parece que está más interesada en aprovechar el momento para perjudicar a los compañeros de ATA y al compañero Padilla, que es él que está como liberado, como sindicato independiente".

    Desde el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL) trasladan a los representantes de los trabajadores que continuarán mediando con la compañía para tratar de que cambie de postura y acceda a una próxima reunión telemática. "A ver si podemos conseguir que nos sentemos una parte y otra y empecemos a negociar el convenio colectivo los días 12 y 15, eso sí, a negociar el convenio, no a seguir hablando de unas demandas que nos impone la empresa, y que cada vez que nos reunimos con los los mediadores tenemos que estar hablando de estas demandas en vez de la negociación que quiere la plantilla. Ojalá que la empresa de un paso atrás y se quiera sentar con este comité de huelga. Nosotros nos sentaremos gustosamente a negociar el convenio, pero no las demandas de la empresa", destaca Gómez Valencia. 

    Solo un principio de acuerdo entre ambas partes significaría, por el momento, la desconvocatoria de una huelga que alcanza ya más de 30 días de protestas; un conflicto laboral que afecta directamente a unas 1.800 familias del Campo de Gibraltar. 

  • ¿Qué podemos esperar de la reunión de este miércoles entre Acerinox y los trabajadores en el CARL?

    ¿Qué podemos esperar de la reunión de este miércoles entre Acerinox y los trabajadores en el CARL?

    Acerinox Europa y los representantes de los trabajadores vuelven a una mesa. El Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL), a instancias de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, ha convocado hoy, miércoles 6 de marzo, a ambas partes en Sevilla para "una reunión valorativa de posibles actuaciones conducentes a la resolución del conflicto mediante soluciones negociadas" después de 30 días de huelga indefinida en la planta de Palmones. Representantes de la patronal y de los empleados confirman la presencia a la convocatoria realizada por el mismo organismo ante el que se estaba negociando el convenio colectivo de empresa hasta la convocatoria de huelga. ¿Qué se puede esperar de esta reunión en el CARL?

    José Antonio Gómez Valencia, portavoz del sindicato ATA, convocante primero de la huelga indefinida, responde a este diario: "Esperamos que reconozca al comité de huelga". Es una de las claves para, al menos, retomar la senda del diálogo, ya que la empresa insiste en que el comité de huelga "debe garantizar la representatividad y proporcionalidad del comité de empresa para poder alcanzar pactos válidos". 

    No es el único escollo. Las propuestas de la compañía no convencen al comité. "La empresa puede maquillar como quiera para confundir a la gente pero no deja de ser una barbaridad lo que quiere, sobre todo con el tema de la disponibilidad y la flexibilidad. Quieren que perdamos la conciliación familiar, que perdamos el descanso y estar pendiente de un teléfono", declara Valencia, que puntualiza: "La ley dice una cosa y la empresa quiere maquillarlo, pero para que consiga la flexibilidad tenemos que firmar todos los miembros del comité de empresa porque si no no pueden aplicarlo porque está por debajo del Estatuto de los Trabajadores". 

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    Concentración de los trabajadores en huelga en La Línea. Foto: S.D. / 8Directo.

    Acerinox Europa declara que la empresa nunca ha abandonado las negociaciones y también espera que la reunión de mañana sirva, es un deseo de ambas partes, para que se dé un acercamiento. La compañía insiste en que lo que propone está dentro de la ley y considera fundamental implementar en la planta de Palmones un nuevo modelo cuyos cambios principales son la flexibilidad y la polivalencia "para que la fábrica vuelva a ser rentable".

    En el último comunicado emitido, asegura que "la plantilla de la planta de Palmones no ha visto reducido su poder adquisitivo, gracias, en parte, a las subidas salariales que se pactaron en el anterior convenio" y que "si, en algún caso, se ha producido un descenso, ha sido en la parte variable de los salarios, es decir, en la prima de producción, al haberse registrado un menor volumen de trabajo por la reducción de la cartera de pedidos". La empresa propone una serie de medidas de "flexibilidad de la jornada laboral, incrementando la formación en polivalencia de la plantilla e implantando una prima de producción que se adapte a la estrategia comercial de desarrollo y ventas de productos de mayor valor añadido" que permitiría "dejar atrás las pérdidas económicas de los últimos años" y "los incrementos volverán a ser una realidad".

    Las posturas siguen alejadas después de un mes de huelga indefinida, que se iniciara el pasado 5 de febrero. En este tiempo se han producido protestas a las puertas de la factoría en Los Barrios, cortes de carretera en la autovía A-7 y con manifestaciones en distintos municipios de la comarca campogibraltareña como La Línea, Los Barrios y, la más multitudinaria, en Algeciras. Este martes el comité de huelga ha sido recibido por la Mancomunidad de Municipios del Campo de Gibraltar, donde la presidenta, Susana Pérez Custodio, ha trasladado su confianza en la "recuperación de la normalidad" en la acería barreña. 

    Manifestación de la plantilla de Acerinox en Algeciras. Foto: S.D. / 8Directo.

    Manifestación de la plantilla de Acerinox en Algeciras. Foto: S.D. / 8Directo.

    Las intervenciones del CARL 

    El Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL), a instancias de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, convocó esta semana una reunión en la sede del CARL en Sevilla a todas las partes en conflicto de la planta de Acerinox en Los Barrios a una reunión valorativa de posibles actuaciones conducentes a la resolución del conflicto mediante soluciones negociadas.

    En este sentido, ha recordado que la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo, a través del Consejo Andaluz de Relaciones Laborales, bajo cuya coordinación realiza sus labores mediadoras el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales de Andalucía (Sercla) mantiene un "monitoreo permanente" del conflicto colectivo de la empresa Acerinox, en Palmones, desde hace más de once meses.

    En este sentido, ha recordado que en abril de 2023 tuvo lugar la primera comparecencia para lograr una mediación en el Sercla en relación a la negociación del convenio colectivo de la empresa, seguida posteriormente de otro intento en junio de ese mismo año. Posteriormente, en noviembre de 2023 el CARL citó a la empresa y al comité de empresa a su sede central en Sevilla para hacerles un ofrecimiento de servicios de asistencia técnica para la negociación colectiva, como hace con otras empresas que se encuentran en procesos de negociación bloqueados.

    Accesos a la factoría de Acerinox en Palmones. Foto: S.D. / 8Directo.

    Accesos a la factoría de Acerinox en Palmones. Foto: S.D. / 8Directo.

    Así, tras su aceptación por ambas partes se estableció un calendario de mesas de negociación, bajo la dirección de una presidencia propuesta por el CARL, que se reunieron en Jerez de la Frontera los días 19 de diciembre de 2023, 9, 11, 18 y 30 de enero, dando continuación, de esta forma, al proceso de negociación colectiva del convenio de empresa.

    Con posterioridad a estas reuniones de la mesa de negociación del convenio, y una vez que ATA declaró la huelga a partir del día 5 de febrero, el Sercla, en sesión de 1 de febrero, consiguió avenencia en relación a los servicios de mantenimiento de la huelga convocada por este sindicato, ha explicado. Además, ha indicado que se han desarrollado comparecencias en Sercla los días 8 y 9 de febrero en procedimiento previo a la huelga convocada por los sindicatos UGT, USO y CCOO a partir del día 10 de febrero, produciéndose la unificación de los comités de huelga en uno solo.

    La Consejería de Empleo ha incidido en que lleva siguiendo el conflicto de Acerinox de manera proactiva desde hace casi un año, habiendo realizado durante todo este tiempo a través del CARL y el Sercla 12 intervenciones directas en el conflicto en modo de convocatorias de mesa de negociación y mediaciones en el Sercla, por lo que "no es cierto que desde la Junta de Andalucía no se haya tratado de sentar a las partes a resolver el conflicto por la vía de la negociación".

    Así, ha añadido que tanto el CARL como la Consejería de Empleo, de quien depende directamente, se encuentran "en todo momento a disposición de las partes" en el conflicto de Acerinox para que puedan retomar las asistencias técnicas y personales que se han facilitado desde finales del año pasado al objeto de proseguir en la negociación del convenio colectivo de la empresa, motivo por el que se vuelve a emplazar a las partes en Sevilla este próximo 6 de marzo.

  • Acerinox dice que los trabajadores no han visto reducido su poder adquisitivo a pesar de la planta de Palmones

    Acerinox dice que los trabajadores no han visto reducido su poder adquisitivo a pesar de la planta de Palmones

    Acerinox ha señalado que la plantilla de la planta Palmones, en Los Barrios (Cádiz), no ha visto reducido su poder adquisitivo, gracias, en parte, a las subidas salariales que se pactaron en el anterior convenio y a pesar de la situación deficitaria de la planta. En este sentido, ha señalado que "si, en algún caso, se ha producido un descenso, ha sido en la parte variable de los salarios, es decir, en la prima de producción, al haberse registrado un menor volumen de trabajo por la reducción de la cartera de pedidos".

    En una nota, Acerinox ha indicado que esta reducción de pedidos se explica, en gran parte, por la pérdida de competitividad. "Es este aspecto el que Acerinox Europa está tratando de evitar con el nuevo convenio colectivo, proponiendo medidas de flexibilidad de la jornada laboral, incrementando la formación en polivalencia de la plantilla e implantando una prima de producción que se adapte a la estrategia comercial de desarrollo y ventas de productos de mayor valor añadido", ha añadido.

    En este sentido, ha insistido en que si el año pasado se hubiera aplicado la prima que se propone en este convenio, los importes alcanzados hubieran sido mayores que los percibidos con la actual prima.

    Con respecto a la subida salarial, Acerinox ha afirmado que "el objetivo es encontrar fórmulas que permitan seguir manteniendo el nivel salarial e, incluso, incrementarlo cuando haya beneficios" y ha asegurado que "con un modelo organizativo más eficiente que permita dejar atrás las pérdidas económicas de los últimos años, estos incrementos volverán a ser una realidad".

    Según ha explicado, las subidas salariales propuestas han sido de 2,75% para 2023 y 1,75% para los siguientes tres años. También se han reducido los umbrales de beneficios netos de la unidad de negocio para obtener incrementos salariales adicionales, que se sumarían al incremento acordado de un +0,5% cada 35 millones de euros de beneficios, según la empresa.

    Acerinox ha indicado que la retribución de la plantilla de Palmones fue superior en un 44% a la media del sector industrial metalúrgico en 2022, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). "Más concretamente, los operarios de la fábrica tienen un salario bruto anual de media que asciende a 47.059 euros, frente a los 32.682 euros que percibe de media los operarios de la metalurgia en España, según el INE", ha concluido la empresa.

  • CCOO exige a Acerinox que retire las propuestas de flexibilización de jornada y la demanda de huelga ilegal

    CCOO exige a Acerinox que retire las propuestas de flexibilización de jornada y la demanda de huelga ilegal

    CCOO, ante la convocatoria de una reunión en el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL) para el 6 de marzo en la que se intentará desbloquear la negociación del convenio colectivo de Acerinox, ha exigido a la empresa que retire la denuncia interpuesta por considerar "ilegal" la huelga convocada, así como que renuncie a la propuesta para flexibilizar la jornada.

    En una nota, el sindicato ha señalado que el bloqueo de la mesa negociadora se produce por la demanda de huelga ilegal a la representación de las personas trabajadoras, presentada por la empresa, así como la negativa de ésta a reconocer al comité de huelga, por lo que ha instado a Acerinox a cambiar esta situación antes de la convocatoria de la reunión en el CARL esta semana.

    A juicio de CCOO de Industria, "es incompatible que Acerinox se publicite como una empresa de futuro mientras precariza las condiciones laborales de la plantilla, flexibilizando la jornada para cubrir vacaciones y ausencias por incapacidad, ya que esta medida supondría un grave perjuicio, tanto a las personas que trabajan de forma eventual como a las empresas auxiliares".

    Los trabajadores de Acerinox llevan 28 días de huelga indefinida desde su inicio, el pasado 5 de febrero, "en defensa de mejores condiciones laborales, que pasan por un incremento salarial en relación al IPC, así como abordar materias como la conciliación laboral y familiar, además de insistir en que la empresa deje de amenazar con el cierre o la deslocalización si la fábrica no consigue la rentabilidad requerida", ha indicado el sindicato.

  • Acerinox asegura que la polivalencia que propone «puede suponer un incremento de más de 3.000 euros anuales por trabajador»

    Acerinox asegura que la polivalencia que propone «puede suponer un incremento de más de 3.000 euros anuales por trabajador»

    Acerinox Europa lanza una web interactiva dirigida a explicar a sus empleados su propuesta del IV Convenio Colectivo de la planta de Palmones. Dos de los aspectos que se desarrollan en este contenido son el sistema de bolsa de horas y la polivalencia de los trabajadores, ambos considerados claves por la compañía para "recuperar la competitividad" de esta fábrica, que este lunes, 4 de marzo, ha vivido su jornada 28 de huelga indefinida. El próximo miércoles, 6 de marzo, empresa y representantes de los trabajadores están convocados por el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL), a instancias de la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo de la Junta de Andalucía, para facilitar la negociación entre las partes. 

    La compañía volverá a poner sobre la mesa el cambio de modelo productivo basado en la flexibilidad, algo que por ahora rechaza la otra parte. Este lunes ha asegurado en un comunicado que "el sistema de bolsa flexible de horas de trabajo afectaría a un 10% de la jornada anual de los trabajadores de Palmones", y que "la polivalencia puede suponer un incremento de más de 3.000 euros brutos anuales por cada trabajador". 

    Polivalencia 

    Sobre la polivalencia, la empresa propone "adaptar la prima de producción al nuevo modelo y recuperar productividad a través de una mayor flexibilidad y desempeño de distintas tareas dentro la misma sección/departamento (polivalencia), sin plantear despidos ni recortes salariales". Esta polivalencia establece la puesta en marcha de diferentes programas formativos diseñados para aumentar la capacidad de las personas trabajadoras para que puedan realizar distintas funciones.

    Según explica Acerinox Europa, "el incremento de la polivalencia resulta especialmente favorable para el trabajador dado que le permite mejorar su cualificación profesional y su empleabilidad. Además, posibilita su adecuación a las necesidades de producción, reduciendo la posibilidad de que el trabajador se vea afectado por un ERTE o que tenga que incrementar su bolsa de horas con saldo negativo".

    El programa de polivalencia se centraría, inicialmente, en los trabajadores adscritos al sistema regulado de disponibilidad y pretende establecer dos niveles de polivalencia, alcanzables para los diferentes puestos de trabajo. Está previsto que cuando el empleado alcance el nivel de polivalencia superior sea recompensado con un plus equivalente a la media de remuneración de un nivel salarial, que actualmente asciende a un total de 3.034 euros brutos anuales.

    Para establecer las funciones y capacidades, necesarias para alcanzar cada uno de los dos niveles de polivalencia establecidos para cada puesto de trabajo, se creará una comisión técnica compuesta por representantes de las personas trabajadoras y de la empresa en cada uno de los departamentos de la planta. Asimismo, el nivel de polivalencia tendrá una valoración del 25% en relación con la evaluación total en los concursos oposición que se pongan en marcha para cubrir las distintas vacantes.

    Bolsa de horas de trabajo

    Otra de las medidas que Acerinox Europa considera fundamentales para "recuperar la rentabilidad de la planta, y en línea con lo ocurrido en muchas otras compañías industriales", es la flexiblidad de la jornada laboral a través de una serie de medidas que incluye, entre otras iniciativas, tanto la creación de un sistema regulado de disponibilidad como la adaptación de los periodos de vacaciones y descansos a los tiempos de parada o de baja actividad, así como la creación de una bolsa de horas de trabajo.

    Acerinox defiende que "la creación de una bolsa de horas de trabajo es una medida de flexibilidad de la jornada laboral contemplada en el Estatuto de los Trabajadores, que permite a la empresa disponer de hasta el 10% de la jornada anual, lo que en el caso de Palmones equivale a 169 horas".

    Dado que la carga de trabajo en la planta varía en función de los pedidos, la bolsa flexible se propone desde la compañía como u"na medida de adaptación a estas condiciones y, entre otras cosas, supone tanto un mejor aprovechamiento de las capacidades productivas como una reducción de posibles afectaciones por ERTE".

    Entiende Acerinox que "en función de las circunstancias, el saldo de horas podría ser a favor del trabajador, generando días de descanso, o de la empresa, devolviéndose las horas o días según las reglas que se establezcan para el funcionamiento de la bolsa". Con esto, "está previsto que se generen horas o días a favor de las personas trabajadoras cuando sean requeridas por estar en régimen de disponibilidad y/o por alguna circunstancia que entrañe una prolongación de su jornada de forma voluntaria". Mientras que se generarán horas o días a favor de la empresa cuando se realice un ajuste de los días de descanso debidos al nuevo calendario de vacaciones propuesto, con paradas de actividad del 1 al 15 de agosto y del 24 de diciembre al 1 de enero, además de por la interrupción programada de la actividad de una determinada línea o zona de trabajo, con los preavisos mínimos que se acuerden, siempre superiores a los cinco días.

    Según la propuesta de Acerinox, el disfrute de las horas o días generados a favor de las personas trabajadoras será de obligado cumplimiento para la empresa si se solicitan con siete o más días de antelación, lo que permitirá las personas trabajadoras planificar días de descanso a su conveniencia. Por otro lado, la devolución de horas o días a favor de la empresa se realizará mayoritariamente con prolongación de la jornada en cuatro horas, tanto al inicio como al final de la misma, que se dedicarán principalmente a formación y capacitación en polivalencia. En casos excepcionales, y con los preavisos establecidos, está previsto que se devuelvan horas a solicitud de la empresa para cubrir permisos de un día, mientras que el saldo de horas correspondiente a cada persona trabajadora se actualizará de forma frecuente para facilitar su seguimiento.

    En cualquier caso, Acerinox Europa propone que el funcionamiento global de la bolsa de horas flexible será regulado por una comisión mixta entre representantes de trabajadoreas y de la empresa, al tiempo que se actualizarán sus condiciones, incluyendo los tiempos de preaviso, en las negociaciones de futuros convenios colectivos.

     

  • Acerinox asegura que con las modificaciones de la prima que propone para el convenio, los trabajadores habrían ganado 700 euros más en 2023

    Acerinox asegura que con las modificaciones de la prima que propone para el convenio, los trabajadores habrían ganado 700 euros más en 2023

    Acerinox Europa asegura en un comunicado que "de haberse aplicado en 2023 la prima que propone para el IV Convenio Colectivo, las personas trabajadoras de la planta de Palmones habrían recibido un incremento acumulado anual de la prima de producción superior a 700 euros, es decir, una subida por encima del 10%".

    Las modificaciones en la prima de producción que propone la empresa se centran en los siguientes objetivos estratégicos: mejora de los índices de accidentabilidad, reducción de los niveles de absentismo, incremento de los volúmenes de producción de los aceros inoxidables y aleaciones con mayor valor añadido que se fabriquen como primera calidad; y reducción del nivel de reclamaciones en talleres finales.

    "Si se toman como referencia los niveles de accidentabilidad y absentismo de 2023, conseguir unas mejoras respecto a estos valores supondría incrementos proporcionales en la prima de producción que podrían ser de hasta un 10% para las personas trabajadoras con absentismo cero", ha indicado la compañía.

    Además, Acerinox indica que "las producciones embaladas de primera calidad de aceros inoxidables de mayor valor añadido serán consideradas con valor doble en el cómputo de la prima de producción, y las producciones embaladas de primera calidad de aleaciones de alto rendimiento, triple". De esta manera, según la empresa, se conseguirá fomentar las ventas de los productos de mayor valor añadido, lo que repercute en una mejoría del negocio y en una subida de los salarios.

  • El Grupo Acerinox presenta «buenos resultados» en 2023 pero insiste en que la planta de Palmones «es deficitaria»

    El Grupo Acerinox presenta «buenos resultados» en 2023 pero insiste en que la planta de Palmones «es deficitaria»

    El Grupo Acerinox ha publicado este jueves, 29 de febrero, los resultados correspondientes al ejercicio de 2023 con un EBITDA (beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) de 703 millones, un beneficio neto fue de 228 millones de euros y una facturación situada en 6.608 millones. La compañía los califica de "buenos resultados", sin embargo asegura en que la planta de Acerinox Europa en Palmones, y la división a la que pertenece, "es deficitaria", por lo que insiste en la necesidad de llevar a cabo "un nuevo modelo organizativo" para revertir la situación. Actualmente, las negociaciones del IV Convenio Colectivo están rotas y la fábria ha vivido hoy el vigesimoquinto día de huelga indefinida. 

    Acerinox considera haber obtenido unos "buenos resultados" en 2023 "gracias a las mejoras de los últimos años" y, añade, "al acierto estratégico de la entrada en el sector de aleaciones del alto rendimiento que ha permitido al grupo alcanzar un nuevo umbral de rentabilidad en un entorno de gran caída de la demanda". 

    El consejero delegado de Acerinox, Bernardo Velázquez, explica que "el grupo ha logrados estos resultados a pesar de que el ejercicio de 2023 fue un año de muy baja actividad para el mercado de los aceros inoxidables debido al ajuste de inventarios iniciado durante la segunda mitad de 2022. Estimamos que el consumo aparente en Estados Unidos y Europa bajó en torno al 20%. Por el contrario, el sector de aleaciones de alto rendimiento mantuvo un comportamiento positivo en el año”.

    En este complicado contexto macroeconómico y político, así como de incidentes en las cadenas de suministro que afectaron a las rutas comerciales, Acerinox obtuvo un EBITDA de 703 millones durante el ejercicio 2023, fue el cuarto mejor de su historia, consolidando un nuevo umbral de rentabilidad, con un margen sobre ventas del 11%. El resultado neto fue de 228 millones de euros y la facturación se situó en 6.608 millones. Velázquez afirma que “2023 fue un año desafiante pero positivo para Acerinox”, destacando que el grupo consiguió reducir su deuda en 99 millones hasta los 341 millones.

    Durante 2023, los accionistas de Acerinox percibieron un dividendo 150 millones de euros. La compañía abonó a sus accionistas un dividendo a cuenta en enero y otro complementario en julio. De esta manera, el total abonado a los accionistas en 2023 fue de 0,60 euros brutos por acción, un 20% superior al dividendo de 2022. El consejo propondrá a la próxima Junta General el pago de un dividendo de 0,62 euros por título, lo que supone un aumento del 3,33% adicional, tras haber reducido además el número de acciones como resultado del último Plan de Recompra. El 26 de enero de 2024 se abonó un dividendo a cuenta del ejercicio 2023 por importe de 0,31 euros por acción.

    Acerinox Europa

    El Grupo Acerinox ha especificado en el comunicado publicado este jueves la situación de Acerinox Europa y la planta que tiene en el Campo de Gibraltar. "Aunque el Grupo Acerinox reporta beneficios, la planta de Palmones y la división a la que pertenece, no. Es más, la situación económica de la fábrica es deficitaria: en cuatro de los últimos cinco ejercicios se han registrado pérdidas", insiste la compañía.

    Según Acerinox, estas pérdidas las ha tenido que asumir el Grupo Acerinox, "que está haciendo todo lo posible por mantener la viabilidad de la planta y el empleo ante una situación muy desfavorable". Con esto, la compañía pretende que el nuevo convenio "aporte medidas que ayuden a compensar el menor volumen de trabajo y la reducción de la cartera de pedidos". Para ello, como viene explicando Acerinox durante el último mes, propone a los trabajadores y los representantes sindicales un "cambio del modelo organizativo diseñado para contribuir a revertir esta situación". "Con un sistema más ajustado a la realidad del mercado, conseguiremos recuperar capacidad productiva y, con ello, afianzar el empleo", asegura. 

    Este cambio de modelo productivo, expone la compañía, está "orientado al cliente y al valor añadido para poder hacer frente a la fuerte competencia del mercado y salir de su situación de pérdidas, garantizando su viabilidad". Dicha transformación, según recoge, pasa por adaptar la prima de producción al nuevo modelo y recuperar productividad a través de una mayor flexibilidad y desempeño de distintas tareas dentro la misma sección/departamento (lo que llaman polivalencia), "sin plantear despidos ni recortes salariales". La empresa insiste en que "nunca ha interrumpido su voluntad negociadora", aunque a día de hoy las posturas están muy alejadas y no hay fecha para la vuelta a las negociaciones. 

    Más inversiones

    El pasado 5 de febrero, Acerinox anunció una oferta por la cual North American Stainless, empresa del Grupo Acerinox en Estados Unidos, adquirirá Haynes International, empresa estadounidense líder en el desarrollo, fabricación y comercialización de aleaciones de alto rendimiento tecnológicamente avanzadas. La operación, acordada por los Consejos de Administración de ambas compañías, se encuentra pendiente de la aprobación de los accionistas de Haynes y de las autoridades americanas y se realizará íntegramente en efectivo.

    Como parte de la estrategia del grupo, orientada al desarrollo y expansión de soluciones de mayor valor añadido, Acerinox reforzó en 2023 su apuesta por VDM Metals con una nueva inversión de 67 millones de euros que incrementará en un 15% la producción e impulsará la eficiencia con ventas adicionales de más de 6.000 toneladas por año a partir de 2026.

    Anteriormente, el Grupo Acerinox anunció una inversión en North American Stainless por importe de 244 millones de dólares. El objetivo es reforzar el liderazgo de la filial americana en Estados Unidos y acompañar el crecimiento del mercado, aumentando la capacidad de producción un 20% gracias, entre otras medidas, a mejoras en productividad basadas en soluciones digitales y a la compra de equipos de última generación.

    De acuerdo con la estrategia, el Grupo Acerinox busca reforzar la "excelencia operativa a través de Beyond Excellence", un "nuevo y ambicioso" programa cuyo objetivo es potenciar la competitividad. Los pilares del programa (descarbonización, eficiencia, desarrollo de aceros especiales, productividad, cadena de suministro…), buscan mejorar el EBITDA en 100 millones de euros entre 2024 y 2026 e incrementar ingresos, "además de fomentar una cultura de excelencia e innovación en toda la organización".

    Para ello, de cara a 2024, el grupo está desarrollando nuevos proyectos que se centrarán en las siguientes áreas: incrementar la calidad y los rendimientos en la producción de aceros de alto valor añadido, optimizar el uso de materiales reciclados como principal materia prima; incrementar la productividad de los equipos gracias a la digitalización; utilizar técnicas predictivas para mejorar la calidad y el mantenimiento; mejorar de la eficiencia en consumibles y energía, lo que repercutirá en una reducción de emisiones de CO2, y valorización de residuos.

    Por otro lado, en la información relativa al ejercicio económico, habla del deterioro de Bahru Stainless. El Grupo se encuentra en proceso de reflexión estratégica sobre el futuro de Bahru Stainless y no descartando el cese de actividad. Como consecuencia de ello se ha realizado el máximo deterioro posible de activos en Bahru Stainless, por importe de 156 millones de euros, que no ha supuesto salida de caja.